huippusuoritus

Ilkka Vanhapelto

Arkisen luovuuden ylistys

Kuuntelin Petteri Järvisen ja Kati Järvisen mainioita esityksiä Metsähyvinvoinnin ajankohtaistapahtumassa 19.11.2015. Toinen puhui digitalisaatiosta ihmisen tukena ja toinen työn mielekkyydestä (esitykset tulevat myöhemmin kokonaisuudessaan tälle sivustolle katsottaviksi).  Jäin miettimään molempien sanoja ja mitä ne meidän arjessamme tarkoittavat. Petteri sanoi, että ”Ihminen ei voi kilpailla robotin kanssa muuttumalla yhä enemmän koneeksi vaan olemalla yhä enemmän ihminen”.… Lue lisää Arkisen luovuuden ylistys

Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Sisäisesti motivoitunut ihminen syttyy työstä itsestään ja itse tekeminen tuottaa mielihyvää. Nykyisen työelämän tehtävissä perinteinen keppi ja porkkana -johtaminen ei enää toimi. Osaamiseen ja uusiutumiseen perustuva työ vaatii työntekijöiden sisäistä motivaatiota huomioivaa johtamista. Ne yritykset, jotka onnistuvat valjastamaan työntekijöidensä sisäisen motivaation saavat käyttöönsä innostuksen tuottaman valtavan energian, jolla organisaation strategian tavoitteet saavutetaan ja ylitetään. Motivoituneet… Lue lisää Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Sairauden puuttuminen ei ole hyvinvointia eikä keskivertoisuuden tutkimus kerro siitä, mikä saa meidät voimaan hyvin, suoriutumaan optimaalisesti ja löytämään rakentavia ratkaisuja. Positiivisen psykologian perustajahahmo yhdysvaltalainen psykologi ja tutkija Martin Seligman on kuvannut positiivisen psykologian ydinfilosofiaa  ”kehitä vahvuuksiasi” -lähestymistapana, verrattuna perinteisen psykoterapian ”korjaa se, mikä on pielessä” -ajatukseen. Positiivinen psykologia on tieteenala eikä siis synonyymi positiiviselle… Lue lisää Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Kehityskeskustelut ovat osa monen työpaikan vuosirytmiä. Muodot vaihtelevat johtamisjärjestelmän edellyttämästä määrämuotoisesta toteutuksesta vapaamuotoiseen yhdessä pohtimiseen. Näitä keskusteluja käydään tyypillisesti 1 – 4 kertaa vuodessa. Kehityskeskustelu ei ole erillinen saareke. Sen onnistumisen pohjana olevaa luottamusta rakennetaan kaikkien arkisten kohtaamisten myötä. Kokemus keskustelujen hyödyllisyydestä vaihtelee, mutta hyötyjen realisoituminen, niin tässä kuin monessa muussakin asiassa, edellyttää systemaattista tekemistä… Lue lisää Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Motivaatiotutkija Dan Pink puhuu siitä, kuinka bisnesmaailman käsitys motivaation syntymisestä on ristiriidassa sen kanssa, mitä tiede meille osoittaa. Perinteisen käsityksen mukaan palkinnot ja bonukset auttavat hyvän tuloksen saavuttamisessa. Useat tuoreet tutkimukset kuitenkin osoittavat, että asia on usein päinvastoin. Princetonin yliopiston tutkija Sam Glaxberg teetti ns. kynttiläongelman kahdelle ryhmälle. Kynttiläongelma on tieteen parissa vanha luovaa ongelmanratkaisukykyä… Lue lisää Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Lopeta ajanhallinta. Tee töitä kuten urheilija.

Energia, ei aika, on välttämätöntä huippusuoritukselle. Ajanhallintaan keskittyminen kuulostaa järkevältä, mutta lopulta kaikki tunnit eivät ole saman arvoisia. Tätä ajatusta on helppo lähestyä pohtimalla; saatko enemmän aikaan työskennellessäsi kolme tuntia uupuneena univajeesta vai työskennellessäsi tunnin energisenä, optimistisena ja läsnäolevana? Tuntien sijaan meidän tulisikin keskittyä siihen, milloin ja millä keinoilla olemme parhaimmillamme ja pystymme huippusuorituksiin, sekä… Lue lisää Lopeta ajanhallinta. Tee töitä kuten urheilija.