Johtamisen kehittäminen

Aloita jostain

Hahmottelin junassa muistiinpanoja tätä blogia varten, kun vastapäiselle penkille istuutui julkisuudesta tuttu kirjailija. Hän alkoi lukea kirjaa. Ehkä hän etsi aineksia omiin tarinoihinsa, joita olen mielelläni lukenut. Juolahti mieleeni, että tavallaan johtaminen muistuttaa kirjoittamista. Kaikki osaavat pukea ajatuksensa sanoiksi. Toiset ovat siinä luonnostaan taitavampia kuin toiset, mutta kaikki voivat oppia lisää. Perusasioiden, kuten kieliopin lisäksi… Lue lisää Aloita jostain

Johtamisakatemia 1 ryhmakuva

Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1

Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1 järjestettiin 20.–22.5.2015 Majvikissa Kirkkonummella. Seuraava Johtamisakatemia pidetään lokakuussa 2015. Ensimmäisen kurssin ohjelmassa teemoittain virikkeitä uuteen ajatteluun toivat muun muassa: Metsäalan tulevaisuus ja tulevaisuuden taidot yritysvalmentaja Tuija Tähtinen Motivoiva johtaminen filosofi Lauri Järvilehto psykologi, tietokirjailija, yritysvalmentaja Ilona Rauhala hallitusammattilainen, yrittäjä Ari Rahkonen Metsäalan uudistuva johtajuus johtava konsultti Kati Järvinen Kurssille 1 osallistuivat:… Lue lisää Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1

Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Sairauden puuttuminen ei ole hyvinvointia eikä keskivertoisuuden tutkimus kerro siitä, mikä saa meidät voimaan hyvin, suoriutumaan optimaalisesti ja löytämään rakentavia ratkaisuja. Positiivisen psykologian perustajahahmo yhdysvaltalainen psykologi ja tutkija Martin Seligman on kuvannut positiivisen psykologian ydinfilosofiaa  ”kehitä vahvuuksiasi” -lähestymistapana, verrattuna perinteisen psykoterapian ”korjaa se, mikä on pielessä” -ajatukseen. Positiivinen psykologia on tieteenala eikä siis synonyymi positiiviselle… Lue lisää Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Ilari Pirttilä

Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Ihmisten motivaatio ja osaaminen ratkaisevat sen, kuinka hyvin menestymme muuttuvassa maailmassa ja kansainvälisessä kilpailussa. Kukaan ei tee tulevaisuutta yksin; tarvitsemme yhteistä kuvaa siitä, mihin olemme menossa, millaisella osaamisella menestymme ja miten johdamme motivoivasti. Toukokuussa 2015 käynnistyy noin 20 kutsutun osallistujan voimin ensimmäinen Metsäalan Johtamisakatemia, joka tarttuu tähän työhön. Metsämiesten Säätiön asiamies Ilari Pirttilä julkisti Metsäalan… Lue lisää Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Ristiriidoista ratkaisuihin

Tunnetko jo TTK:n hyvän työelämän edistämiseen suunnatun Sykettä työhön -palvelun. Maaliskuun teema on ”Ristiriidoista ratkaisuihin”. Työpaikkakiusaamisesta, häirinnästä ja epäasiallisesta kohtelusta puhutaan, mutta termit peittävät alleen sen mistä oikeastaan pitäisi puhua. Usein syyt ongelmaan löytyvät ristiriidan alkuvaiheesta. Sivustolla olevassa videossa TTK:n asiantuntija Tarja Räty haastaa meidät kaikki miettimään, miten ja milloin työpaikalla tartutaan ristiriitatilanteisiin ja miten… Lue lisää Ristiriidoista ratkaisuihin

Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Kehityskeskustelut ovat osa monen työpaikan vuosirytmiä. Muodot vaihtelevat johtamisjärjestelmän edellyttämästä määrämuotoisesta toteutuksesta vapaamuotoiseen yhdessä pohtimiseen. Näitä keskusteluja käydään tyypillisesti 1 – 4 kertaa vuodessa. Kehityskeskustelu ei ole erillinen saareke. Sen onnistumisen pohjana olevaa luottamusta rakennetaan kaikkien arkisten kohtaamisten myötä. Kokemus keskustelujen hyödyllisyydestä vaihtelee, mutta hyötyjen realisoituminen, niin tässä kuin monessa muussakin asiassa, edellyttää systemaattista tekemistä… Lue lisää Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Tulevaisuuden johtajuus

Miten hajautetuissa organisaatioissa kehitetään johtajuutta? Yliopettaja Pasi Pakkala Mikkelin ammattikorkeakoulusta nostaa esille asioita huomioiden metsäalan ominaispiirteitä ja näkemiään kehittämistarpeita.

Oikeita toimenpiteitä oikeaan aikaan

UPM Silvesta käynnisti pitkäjänteisen työhyvinvoinnin kehittämishankkeen osana UPM:n Työturvallisuuden ryhtiliikettä. Hanke on edennyt tilannekartoituksesta ja esimiesten valmentamisesta koko henkilöstön työkyvyn tukemiseen. Toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioitiin seurantakartoituksella. Lisäksi osaa kohderyhmästä seurattiin hyvinvointianalyysillä sekä valtimoiän ja elimistön stressitilan mittaamisella. Tähän mennessä metsureiden valtimoikä on nuorentunut 4 vuodella ja muutenkin kaiken kaikkiaan ohjelman tulokset ovat olleet hyvin kannustavia.

Hanke alkoi 2012 ja päättyi 2014.

Yhteyshenkilö

Jukka Koivumäki
puh. 040 717 0085
jukka.koivumaki[at]upm.com
UPM Silvesta Oy