muutos

Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

Metsänhoitoyhdistykset ovat viime vuosina olleet suurten muutosten kourissa. Metsänhoitomaksun poistuminen sekä muut metsäalan muutokset tuntuvat jokaisen työntekijän arjessa. Tulevaisuudessa aikaansaavien sekä hyvinvoivien ammattilaisten merkitys korostuu, kun metsänhoitoyhdistykset vastaavat rajuun puun käytön lisäyshaasteeseen. Maa- ja Metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry on Metsämiesten Säätiön rahoituksella etsinyt työkaluja kehittääkseen metsänhoitoyhdistysten toimihenkilöiden työn tuottavuutta ja parantaakseen heidän työhyvinvointiaan, työkykyään ja… Lue lisää Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

Muutoksesta helpompaa tokenemistaitojen avulla

Meillä on koko elämämme ajan kumppanina muutos – halusimme tai emme. Muutos tulee usein näennäisesti yllätyksenä ja tahdostamme riippumatta. Tuntuu, että tehtäväksemme jää vain sopeutua. Osa kuitenkin menestyy ja voi hyvin muutoksenkin keskellä. Mitä voimme näistä muutoskyvykkäistä yksilöistä ja organisaatioista oppia? Miten suhteestamme muutokseen voi tehdä siedettävän tai jopa kukoistavan ja innostavan? Markkinoiden muutos, lainsäädännön… Lue lisää Muutoksesta helpompaa tokenemistaitojen avulla

Otetaan kevät vastaan Käpyristeilyllä 22.4. – 24.4.

Metsäalan Opiskelijat ry  – yhteistyössä METO – Metsäalan Asiantuntijat ry:n kanssa organisoi kaikille metsäalalla työskenteleville ja metsäalalla opiskeleville tarkoitetun Käpyristeilyn Helsingistä Tukholmaan. Metsähyvinvointi on mukana risteilyllä menomatkan avajaisissa ja paluumatkan työpajan järjestäjänä. Tässä on tilaisuus lisätä hyvinvointiaan sekä kevättä juhlimalla että omaa muutoskestävyyttään vahvistamalla. Toivon, että meitä Metsähyvinvoinnnin Siivittäjiä on sankoin joukoin mukana. Käpyristeilyn Metsähyvinvointi-työpaja 23.4.… Lue lisää Otetaan kevät vastaan Käpyristeilyllä 22.4. – 24.4.

Ilkka Vanhapelto

Arkisen luovuuden ylistys

Kuuntelin Petteri Järvisen ja Kati Järvisen mainioita esityksiä Metsähyvinvoinnin ajankohtaistapahtumassa 19.11.2015. Toinen puhui digitalisaatiosta ihmisen tukena ja toinen työn mielekkyydestä (esitykset tulevat myöhemmin kokonaisuudessaan tälle sivustolle katsottaviksi).  Jäin miettimään molempien sanoja ja mitä ne meidän arjessamme tarkoittavat. Petteri sanoi, että ”Ihminen ei voi kilpailla robotin kanssa muuttumalla yhä enemmän koneeksi vaan olemalla yhä enemmän ihminen”.… Lue lisää Arkisen luovuuden ylistys

Metsäpäivillä tavattiin

Avajaisten arvokkaat puheenvuoron pitäjät totesivat, että tarvitsemme avoimuutta, Linux–ajattelua, co-creationia ja millä kaikilla sanoilla kuvattiinkaan sitä, että selviämme kyvyllämme olla yhdessä enemmän kuin osiemme summa. Tätä teemaa jatkoimme otsikolla ”Pinnan alla syntyy uutta” lähes täyden salin kanssa. Metsäyhdistyksen Sirpa Kärkkäisen ja Metsähallituksen Kii Korhosen ennakkoluulottomasti ideoimassa seminaarissa saatiin ajatussyötteitä arkimetsien hyödyntämisestä, luontokokemusten psykologisesta taustasta, sienistä… Lue lisää Metsäpäivillä tavattiin

Matkalla tulevaisuuteen: Työn ja johtamisen muutos

Työpaikoilla, yhteiskunnassa ja talouselämässä hyvinvointi pohjautuu onnistuneeseen työhön. Hyvinvoiva ja motivoitunut toimija on avain tuottavaan ja innovatiiviseen työskentelyyn ja kilpailukyvyn vahvistumiseen. Kaikilla aloilla suomalaisessa työelämässä on meneillään murros, jonka mittaluokan ajatellaan olevan teollista vallankumousta vastaava. Globaalit markkinat, talouden painopisteiden siirtymät, digitalisaatio, sosiotekninen murros ja teknologian kehitys vaikuttavat kaikissa yrityksissä ja organisaatioissa. Meneillaan oleva murros kyseenalaistaa… Lue lisää Matkalla tulevaisuuteen: Työn ja johtamisen muutos

Vuorovaikutustaidoilla tehoa ja hyvinvointia

Metsähallituksen metsätaloudessa järjestäydyttiin pari vuotta sitten uuteen prosessiorganisaatioon. Prosessiorganisaation käyttöönotto muutti työnkuvamme ja myös reviiriajattelua. Hienosti sanottuna prosessiorganisaatio on sarja loogisia toimintoja, joissa asiakkaan tarvitsema tuote tai palvelu tehdään. Kun prosesseja on riittävästi vierekkäin, niin Huberin putkikasahan siitä tulee mieleen. Onneksi meillä ei ihan kasaksi asti niitä ole. Normaalin prosessiorganisaation kehityksen mukaisesti mekin katselimme pääosin… Lue lisää Vuorovaikutustaidoilla tehoa ja hyvinvointia

Monimutkainen maailma edellyttää uusia tapoja hyödyntää asiantuntemusta

Jokainen meistä hyötyy yhdessä ajattelemisen taidoista.  Jatkuvan muutoksen keskellä ratkaisujen löytäminen edellyttää mielikuvitusta – kykyä nostaa esiin monia ratkaisuja – itsestä ja muista.  Yhdessä hahmotamme todellisuuden moniulotteisemmin ja saamme aikaan oikeamman kuvan ratkaistavasta asiasta ja ratkaisuvaihtoehdoista. Olemme kokeilleet erilaisia yhdessä ajattelemisen välineitä myös Metsähyvinvoinnin Siivittäjien kokoontumisissa.  Siivittäjäthän ovat metsäalalla työtä tekeviä henkilöitä, jotka ovat aktiivisesti… Lue lisää Monimutkainen maailma edellyttää uusia tapoja hyödyntää asiantuntemusta

Hannu Pursio

Työhyvinvoinnin johtaminen ja menestyvä yritys

Metsätoimialan rakennemuutos ja työelämän muutos yleisesti tuovat haasteita ja samalla myös mahdollisuuksia työhyvinvoinnin, työorganisaatioiden ja toimintakäytäntöjen uudistamiseen sekä kehittämiseen. Työhyvinvointi on perustellusti työn kovaa ydintä ja yrityksen menestystekijä sekä investointi yrityksen inhimillisiin voimavaroihin. Työorganisaatioiden menestys tuleekin nähdä taloudellisen menestyksen ja työhyvinvoinnin kokonaisuutena, vaikka työhyvinvoinnilla on samalla myös itseisarvo. Siksi on tärkeää, että yrityksen inhimillisiä voimavaroja… Lue lisää Työhyvinvoinnin johtaminen ja menestyvä yritys

Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Sisäisesti motivoitunut ihminen syttyy työstä itsestään ja itse tekeminen tuottaa mielihyvää. Nykyisen työelämän tehtävissä perinteinen keppi ja porkkana -johtaminen ei enää toimi. Osaamiseen ja uusiutumiseen perustuva työ vaatii työntekijöiden sisäistä motivaatiota huomioivaa johtamista. Ne yritykset, jotka onnistuvat valjastamaan työntekijöidensä sisäisen motivaation saavat käyttöönsä innostuksen tuottaman valtavan energian, jolla organisaation strategian tavoitteet saavutetaan ja ylitetään. Motivoituneet… Lue lisää Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Ilari Pirttilä

Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Ihmisten motivaatio ja osaaminen ratkaisevat sen, kuinka hyvin menestymme muuttuvassa maailmassa ja kansainvälisessä kilpailussa. Kukaan ei tee tulevaisuutta yksin; tarvitsemme yhteistä kuvaa siitä, mihin olemme menossa, millaisella osaamisella menestymme ja miten johdamme motivoivasti. Toukokuussa 2015 käynnistyy noin 20 kutsutun osallistujan voimin ensimmäinen Metsäalan Johtamisakatemia, joka tarttuu tähän työhön. Metsämiesten Säätiön asiamies Ilari Pirttilä julkisti Metsäalan… Lue lisää Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää

Kuinka motivoida itseäsi ja muita tekemään mahtavaa työtä? Australialainen tohtori  Jason Fox tuo tieteen avuksi vastauksen etsintään. Foxin mukaan kysymykseen on karkeasti ottaen kolme lähestymistapaa: Voit yrittää muuttaa ihmisten asenteita ja uskomuksia Voit kehittää erilaisia palkitsemisjärjestelmiä Tai voit suunnitella prosessista motivoivan Fox opettaa ihmisiä ja organisaatioita ottamaan haltuun kohdan 3. Motivaatio on edellytys uuden käyttäytymisen… Lue lisää Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää

Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Motivaatiotutkija Dan Pink puhuu siitä, kuinka bisnesmaailman käsitys motivaation syntymisestä on ristiriidassa sen kanssa, mitä tiede meille osoittaa. Perinteisen käsityksen mukaan palkinnot ja bonukset auttavat hyvän tuloksen saavuttamisessa. Useat tuoreet tutkimukset kuitenkin osoittavat, että asia on usein päinvastoin. Princetonin yliopiston tutkija Sam Glaxberg teetti ns. kynttiläongelman kahdelle ryhmälle. Kynttiläongelma on tieteen parissa vanha luovaa ongelmanratkaisukykyä… Lue lisää Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Ihmiset ja osaaminen

”Rohkeus ajatella uudella tavalla ja rohkeus kokeilla vie meitä eteenpäin, kun haemme suomalaisen kasvun ja hyvinvoinnin eväitä.” Petri Peltonen, TEM