Metsähyvinvointi

Osaamme enemmän kuin uskoimmekaan

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Kurssit
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot
Olet tässä: Etusivu » Tulevaisuus » Puuhuollon uudistuvat rakenteet ja johtaminen

Puuhuollon uudistuvat rakenteet ja johtaminen

27.8.2015 : Metsämies

FacebookTweetLinkedIn

”Teollisen tehokkuuden nostaminen voimakkaasti puuhuollon keskiöön on yksi jo lähitulevaisuuden keskeisimmistä ja koko metsätaloutta sivuavista kehittämistavoitteista”, painottaa toimitusjohtaja Heikki Pajuoja Metsätehosta.

Puunkorjuun teknologia on uudistunut noin 30 vuoden välein, ja olemme jälleen kerran keskellä suurta siirtymävaihetta. Uutta on, että uudistuvat rakenteet ja johtaminen ovat korostuneesti mukana kehittämisen päämäärissä – osaltaan varmistamassa inhimillisten voimavarojen liiketoimintalähtöistä, ja samalla ihmiskeskeistä, hyödyntämistä.

Digitalisaatio (tieto- ja viestintäjärjestelmät, tiedonsiirto sekä sähköinen asiointi ja palvelut) on ohjannut metsäalan kehitystä jo pitkään. Tulevaisuudessakin suurimmat tuottavuushyödyt ja lisäarvot syntyvät sen mahdollistamista toimintatapojen muutoksista, etenkin tiedolla johtamisen uusista mahdollisuuksista. Puuhuoltoon liittyvää tietomassaa ollaan jo valjastamassa sen rakenteiden ja johtamisen kokonaisvaltaiseen uudistamiseen.

Taito itsensä johtamiseen korostuu digitalisaation mahdollistamassa toimintamallien muutoksessa.
Taito itsensä johtamiseen korostuu digitalisaation mahdollistamassa toimintamallien muutoksessa.

”Uudet välineet mahdollistavat työviihtyvyyden yksilötasolla; syntyy riittävyyden ja onnistumisen tunne työssä”, rohkaisee Pajuoja.

Työtapojen ja tehtävien muuttaminen ja muutoksen ymmärrettäväksi tekeminen on toteutettava ennakoivasti ja henkilöstökeskeisesti. Osaamisen merkitys korostuu arvoketjun eri osissa edelleen, ja sähköisiin oppimisympäristöihin ja tukijärjestelmiin on panostettava. Hyvinvoiva – osaava ja luova – henkilöstö on osa jokaisen menestyvän organisaation työkalupakkia.

Tehokas puuhuolto 2025 -visio

 

Twiittaa

Kategoriassa: Tulevaisuus Avainsanoilla: Liiketoimintalähtöinen, Uudistuvat rakenteet, verkostot

Metsäalan tulevaisuus -blogi

Maailma muuttuu ja me sen mukana. Muutoksen jäsentämisen avuksi kokoamme tähän osioon näkemyksiä asioista, jotka vaikuttavat metsäalan työn tulevaisuuteen.

Yhteinen tekeminen ihmisten ja alan hyväksi nostaa metsäalan profiilia ja sitä kautta varmistaa osaavien nuorten halua suunnata alalle.

Viimeisimmät artikkelit

  • Jukka-Pekka Heikkilä: Itseohjautuvuudesta ja yhteisöohjautuvuudesta 14.1.2021
  • Anne Ebeling: Tieto ja teknologia itseohjautuvuuden tukena 14.1.2021
  • Minä ja Me – Digitaalinen tapa viedä muutosta eteenpäin 22.12.2020
  • Saku Tuominen puhuu Metsäpäivillä luovuudesta ja hyvästä elämästä 11.11.2020
  • Puunhuoltoketjun työhyvinvoinnissa parannettavaa: Pitkät päivät rasittavat, motivaatio silti korkealla 2.11.2020
  • Työelämätaitojen opas metsäalan opiskelijoille 8.9.2020
  • Korona toi etäjohtamisen arkipäivän työksi 11.5.2020

Kaikki Blogit

Kaikki Metsähyvinvointi-sivustolla julkaistut blogit löytyvät täältä: Kaikki artikkelit

  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Kurssit
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot

Avainsanat

aamiaistilaisuus (6) ajanhallinta (3) ajankohtaistapahtuma (18) arvot (3) digitalisaatio (5) energia (4) ennakointi (3) erilaisuus (5) esimies (5) Henkilöstön jaksaminen (3) huippusuoritus (6) Hyvinvoinnin kehittäminen (12) ihmisjohtaminen (4) Innostumme (9) Johdan itseäni (6) johtajatulet (3) johtaminen (11) johtaminen painetilanteissa (3) johtamisakatemia (21) Johtamisen kehittäminen (7) kannustus (5) Kehitymme (7) luottamus (4) metsäammattilainen (4) metsähyvinvointi (8) Metsäopettajien Akatemia (3) metsäopetus (4) metsäpäivät (4) motivaatio (14) muutos (20) Opin ja opastan (7) osaaminen (8) Osaamme (5) Otan vastuun (8) rutiinit (3) Sujuva työ (4) tulevaisuus (16) tuottavuus (13) työkyky (7) Työn kehittäminen (3) työssä jaksaminen (5) vaikuttajabrunssi (6) vuorovaikutus (6) vuorovaikutustaidot (7) yhteistyö (10)

UUTISKIRJE KERRAN KUUSSA

Tilaa uutiskirje ja saat viestin uusimmista blogeista sekä ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin teemoista.

Lue lisää uutiskirjeestä!

Mistä vinkkejä?

Haluamme tukea metsäalan ihmisiä eteenpäin työhyvinvoinnin saralla.

Katso vinkkejä millä pääset alkuun!

Yhteystiedot
Materiaali
Uutiskirje
Tietosuoja
Sivuston käyttöehdot

Metsähyvinvointi-blogi

Metsähyvinvointi-nimimerkillä kerrotaan ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin tapahtumista ja aiheista.

Metsämies-nimimerkin takaa löytyvät asiantuntijat Metsätehosta.

Siivittäjä kertoo työhyvinvoinnin tarinoita suoraan organisaatioiden arjesta.

Tietäjä poimii hyviä käytäntöjä tutkimusmaailmasta.

Vaikuttaja on osallistunut Metsäalan Johtamisakatemiaan.

Valmentaja valitsee vinkkejä sivustolle yritysvalmentajan silmin.

Työterveyslaitoksen logo

Copyright© 2014–2021 Metsäteho Oy

Käytämme sivustolla evästeitä. Jatkamalla sivuston käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.OKLue lisää