Metsämies

Palautumisen mahdollisuuksia tulisi suojella

Blogi perustuu Minna Huotilaisen esitykseen Aivotutkimus työn kehittämisessä (18.9.2019 Heureka). Keräämme itse monesti huomaamattamme työn tulvan ympärillemme: esimerkiksi toimistotyöläisillä sähköposti-ikkuna välähtää ruudun laidassa, paperit kasaantuvat pöydälle ja puhelin piippaa viestejä tai puheluita. Jos työskentelee omassa huoneessa, onko ovi aina auki kollegoille? Tavoitettavuus on usein hyvä piirre, mutta aivojen kannalta on tarpeellista miettiä, miten omaan aikaan… Lue lisää Palautumisen mahdollisuuksia tulisi suojella

Toimivuutta järjestelmistä – sujuvuutta työhön?

Digitalisaatio metsäalalla on edennyt kattamaan suuren osan alan palveluista ja tiedontarpeista. Alan eri osa-alueista on kirjoitettu valtavia opas- ja tietomääria. Lukuisat projektit ovat tuottaneet kursseja ja niihin liittyvää opasmateriaalia. Tilanteen pitäisi olla kaikkien toimijoiden osalta erinomainen. Kliseenomaisesti voi todeta, että näin ei ole. Metsätalousyrittäjien, erityisesti metsuriyrittäjien arjen oleelliset työkalut ovat edelleen jäljessä siitä, mitä niiden… Lue lisää Toimivuutta järjestelmistä – sujuvuutta työhön?

Luovuus luo tuottavuutta

Metsäsektorin työvoiman tuottavuuden kehitys on ollut oman työurani aikana merkittävä. Syyt siihen ovat olleet moninaiset ja hyvinkin tuttuja meille kaikille. Suomi oli elinkeinorakenteeltaan vielä 1980-luvulla hyvin alkutuotantovaltainen ja selvästi taloudellisesti jäljessä Ruotsista ja USA:sta. Vuosien kuluessa tämä ero on kurottu kiinni. Nyt metsäsektorin kone-, laite- ja järjestelmärakentamisessa ja erityisesti niiden käyttöönotossa olemme maailman kärkipäässä. Tämä… Lue lisää Luovuus luo tuottavuutta

Näkökulmia partiossa johtamisesta työelämään?

Metsähyvinvointi oli mukana Johtajatulet-tapahtumassa elokuussa 2017 ja herätteli kysymystä siitä, mitä hyvää on partiossa johtamisessa, ja millaisia näkökulmia ja toimintaa veisi itse työelämään mukaan. Lähtökohtana työ ja korvaus kuulostavat erilaisilta: palkkatyö ja vapaaehtoisten johtaminen. Työntekijä työskentelee ”pahimmillaan” ainoastaan perustoimeentulonsa varmistamiseksi tai vähintään turvaamiseksi. Partiossa toiminta taas on mukavaa ”yhdessä hengailua”. Onko ero näin yksinkertainen? Kyse… Lue lisää Näkökulmia partiossa johtamisesta työelämään?

Yrittäjämäinen johtajuus ei ole yksin päättämistä

”Nykypäivän ja tulevaisuudessa vahvistuvat työelämän haasteet murtavat vanhoja tapoja niin, että myös ihmisissä ja toimintatavoissa tulee tapahtumaan suuri muutos”, pohjusti Risto Siilasmaa, yksi Johtajatulien pääpuhujista. Siilasmaa painotti puheessaan yrittäjämäisen johtajuuden korostumista nykypäivän työelämässä. Se ei tarkoita, että kaikista tulee yrittäjiä, vaikka yrittäjyyden oletetaan lisääntyvän suuresti. Yrittäjämäisellä johtajuudella tarkoitetaan ajatusmallien muutosta enemmän suuntaan ”mitä minä voin… Lue lisää Yrittäjämäinen johtajuus ei ole yksin päättämistä

Rohkeutta epäonnistua?

Lupa onnistua – ja rohkeus epäonnistua. Ovatko ne itsestäänselvyyksiä? ”Lupa onnistua” oli Metsähyvinvoinnin Metsäpäivillä 2016 järjestämän keskustelutilaisuuden teemana. On välttämättömyys, että jokaisella on työssään luottava ja onnistumiseen kannustava ilmapiiri. Emme monesti osaa auttaa kehittämään toisten ideoita eteenpäin tai tyrmäämme ne liian ajoissa. Voi olla, että tunnemme jopa kilpailua, kateutta tai katkeruutta, emmekä halua toisten onnistuvan.… Lue lisää Rohkeutta epäonnistua?

Hyveet

Hyveet työelämässä – arvoaskartelusta todellisuuteen ilman turhia sääntöjä

Käsite ”metsämieshenki” on tuttu ainakin hiukan iäkkäämmille metsäammattilaisille oman kokemuksen kautta. Siihen sisältyi merkityksellisyyden kokeminen työstä Suomen talouden peruspilarina ja suurta ammattiylpeyttä kyvystä hoitaa arvokasta kansallisomaisuuttamme, metsää. Asioita katsottiin yli henkilökohtaisen edun, ohjaahan tähän jo metsien pitkä kiertoaika. Työtä tehtiin, ja tehdään luonnostaan myös tuleville sukupolville. Perinteinen metsämieshenki sisältää lukuisia tavoiteltavia piirteitä yksilön toteutuneessa arkitoiminnassa:… Lue lisää Hyveet työelämässä – arvoaskartelusta todellisuuteen ilman turhia sääntöjä

Lupa onnistua – metsäalallakin

Metsähyvinvointi-ohjelma nosti Metsäpäivien seminaarissa (Helsingin Messukeskus 10.11.2016) keskusteluun oikeuden onnistua, tämän päivän arvot metsäalalla. Keskusteluun haettiin ajattelua avartavaa näkökulmaa ennakkoluulottomasti alan ulkopuolelta, kirkon ja partioaatteen maailmasta. Lupa onnistua, onnistumiset, johtavat luovaan ja tuloksekkaaseen työhön, yksilönä ja ryhmänä. Metsähyvinvoinnin ajankohtaistapahtumassa (Finlandia-talo 17.11.2016) julkaistut reilun viiden vuoden työn kiteytykset, Silmut ja Kasvualusta, ohjaavat hyvinvointituottavuuden ajatteluamme seuraavat vuodet.… Lue lisää Lupa onnistua – metsäalallakin

Suutarin lapselle uudet kengät?

Henkilöstöpäällikkö Helena Nousiainen Elisasta kiteyttää modernin työn tekemisen lähtökohdan: ”Työtä kannattaa tehdä järkevästi ja tehokkaasti.” Kuulostaa selkeältä, mutta miksi se on käytännössä ajoittain niin vaikeaa? Vieläpä kehityksen kärjessä työskenteleville asiantuntijoille? ”Riittävästä tiedon määrästä ja mahdollisuudesta kokonaiskuvan luomiseen ei liene perimmiltään ainakaan kysymys”, pohtii toimitusjohtaja Heikki Pajuoja Metsätehosta. Sen sijaan tarvitsemme uudenlaista ajattelua ja työarjen hallinnan… Lue lisää Suutarin lapselle uudet kengät?

Ergonomiasta henkiseen työhyvinvointiin

Ergonomiabuumista henkiseen työhyvinvointiin

Vanha totuus kertoo, että tulevaan matkataan nykyhetken kautta menneestä ammentaen. Puuhuollon kehityskaari on sidoksissa ympäröivän maailman megatrendeihin. Ja korjuuteknologia palvelee kulloisenkin ajan puuhuollon teemoja. Työturvallisuus nousi keskiöön elintason nousemisen myötä 1970-luvulla. Metsurityö on yksi tutkituimmista ammateista ja koneellistumisen myötä konetyön turvallisuus ja etenkin ergonomia olivat mielenkiinnon kohteina. Metsäympäristönhoito haukkasi mielenkiinnon päähuomion reiluksi vuosikymmeneksi alkaen 1990-luvulta.… Lue lisää Ergonomiabuumista henkiseen työhyvinvointiin

Ihmisten johtamisella menestykseen

Ihmisten johtamisella menestykseen

Asioiden ja prosessien hoitamisesta puhutaan paljonkin, muttei välttämättä kaikista tarpeellisista näkökulmista. Esimerkiksi asioiden toteuttamisen kykyyn ja uusien tapojen muodostamisen osaamiseen tulisi kiinnittää enemmän huomiota. Asioiden ja prosessien hoitamiseen sisältyy aina inhimillisiä tekijöitä. Johtajasta ja johtajuudesta keskustellaan paljon vähemmän kuin management-painotteisista johtamisteemoista. Olemme tottuneet teknologiakeskeisiin asiajohtajiin. Tulevaisuuden merkittäviä aineettomia menestystekijöitä ovat kuitenkin hyvä johtaminen, osaavat ihmiset… Lue lisää Ihmisten johtamisella menestykseen

Opi ja opasta verkostoissa

”Opi ja opasta verkostoissa on oivallinen lähtökohta jokaiselle, joka haluaa menestyä – ja voida hyvin työssään myös tulevaisuudessa”, opastaa Metsätehon toimitusjohtaja Heikki Pajuoja. Puuhuollon liiketoimintamallit pelkistyvät edelleen ja toiminnan laatukriteerit kiristyvät. Erilaisten palvelukokonaisuuksien tuottaminen ja niiden käyttäminen korostuvat. Keskeinen kysymys on koulutuksen ja työelämän saumaton yhteistyö. Yksi merkittävistä avauksista metsäopetuksen kehittymisen varmistamiseksi on Metsäopetus ry:n… Lue lisää Opi ja opasta verkostoissa

Puuhuollon uudistuvat rakenteet ja johtaminen

”Teollisen tehokkuuden nostaminen voimakkaasti puuhuollon keskiöön on yksi jo lähitulevaisuuden keskeisimmistä ja koko metsätaloutta sivuavista kehittämistavoitteista”, painottaa toimitusjohtaja Heikki Pajuoja Metsätehosta. Puunkorjuun teknologia on uudistunut noin 30 vuoden välein, ja olemme jälleen kerran keskellä suurta siirtymävaihetta. Uutta on, että uudistuvat rakenteet ja johtaminen ovat korostuneesti mukana kehittämisen päämäärissä – osaltaan varmistamassa inhimillisten voimavarojen liiketoimintalähtöistä, ja… Lue lisää Puuhuollon uudistuvat rakenteet ja johtaminen