Etätyöskentely kasvoi hetkessä räjähdysmäisesti ja toi mukanaan nopean muutoksen, johon ei ehditty valmistautua. Kaikki mahdollinen työ siirrettiin etänä tehtäväksi, ja kun silmätysten palaverit sekä matkustukset jäivät pois, muuttui työpäivän rakenne täysin. Etäjohtamisessa korostuvat eri tekijät, ja tiimin tuloksen tekemisen mahdollisuudet ja mittaaminen vaihtelevat työn luonteesta johtuen. Itselläni on kokemusta tiimin etäjohtamisesta vuodesta 2015, ja peilaan nykytilannetta … [Lue lisää...]
Ostaisitko meiltä Metsähyvinvoinnin siemeniä?
Hei Sinä, Tiedätkö mitä Metsähyvinvointi on ja mikä on sen kotipesän, koordinaattorin rooli? Vastaus on yksinkertainen: Oikeastaan olemme kauppiaita ja haluamme myydä sinulle siemeniä, Metsähyvinvoinnin siemeniä. Siemenet ovat kaikki se ymmärrys, oivalluksen mahdollisuus ja sosiaalinen tieto, joka syntyy Metsäalan Johtamisakatemian ja Metsähyvinvoinnin verkostossa ja mitä sinun on mahdollista saada. Se, jolla kehitämme yhdessä metsäalalle uutta työkulttuuria. Kun tarjoamme sinulle … [Lue lisää...]
Johda arvoilla, tai käy kuten huonossa avioliitossa
Johtamisessa uskon vankasti kahteen asiaan. Uskon, että kaikki ongelmat voidaan ratkaista paremmalla johtamisella ja uskon, että parempi johtaminen on arvopohjaista johtamista. Arvopohjainen johtaminen on sekä omien että muiden arvojen tunnistamista ja niiden perusteella toimimista. Kun johtaja ymmärtää, mikä johdettavalle on tärkeää, hän osaa valita oikeat keinot tätä innostaakseen. Ja kun tunnemme omat arvomme, osaamme hakeutua tehtäviin ja yhteisöihin, joissa pääsemme elämään niitä todeksi … [Lue lisää...]
Henkilöstöjohtamisen kehittämistarpeita metsäkonealan yrityksissä
Metsäkonealalla toimivien työntekijöiden ja yrittäjien välillä on näkemyseroja päivittäisjohtamisessa. Myös henkilökohtaisten tavoitteiden asettamisessa, suoritusten seurannassa ja palautteen antamisessa olisi kehitettävää. Kehittääkseen näitä asioita yritysten ja yrittäjien tulisi kiinnittää enemmän huomiota vuorovaikutuksen toteutumiseen työntekijöiden ja yrittäjän välillä. Vuorovaikutuksen onnistunut toteuttaminen on keskeinen osa niitä toimia, joiden avulla yritys voi edistää … [Lue lisää...]
