Metsähyvinvointi

Osaamme enemmän kuin uskoimmekaan

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot
Olet täällä: Alkuun / Työssä opittua / Suutarin lapselle uudet kengät?

Suutarin lapselle uudet kengät?

5.10.2016 : Metsämies

Henkilöstöpäällikkö Helena Nousiainen Elisasta kiteyttää modernin työn tekemisen lähtökohdan: ”Työtä kannattaa tehdä järkevästi ja tehokkaasti.” Kuulostaa selkeältä, mutta miksi se on käytännössä ajoittain niin vaikeaa? Vieläpä kehityksen kärjessä työskenteleville asiantuntijoille?

”Riittävästä tiedon määrästä ja mahdollisuudesta kokonaiskuvan luomiseen ei liene perimmiltään ainakaan kysymys”, pohtii toimitusjohtaja Heikki Pajuoja Metsätehosta.

Sen sijaan tarvitsemme uudenlaista ajattelua ja työarjen hallinnan osaamista. Ennakkoluulottomuutta edellytetään niin johdolta kuin etenkin jokaiselta työntekijältä, yksilönä. Ajan hermolla toimiva työnantaja luo henkilöstölleen päivittäisen onnistumisen mahdollistavan työympäristön; me itse olemme vastuussa onnistumisestamme!

Uusia oikeuksia sääntöjen sijaan

Nousiainen nostaa yhdeksi uudenlaisen ajattelun kärjistä ohje- ja sääntöviidakosta luopumisen. Kestävä lähtökohta on, että henkilöstöön, jokaiseen yksilöön, osataan luottaa. Muutos onkin monesti vaativaa esimiestoiminnalle. Kunkin oikeutena on puolestaan itsensä johtaminen ja kehittyminen kulloisessa työtehtävässään, niin taidoiltaan kuin ihmisenä.

Tukipalveluissa, joihin myös johtaminen kuuluu, painopiste siirtyy etenkin asiantuntijatöissä voimakkaasti kohti työn kognitiivisia vaatimuksia. Nousiaisen sanoin: ”Ergonomiassa huomio on siirretty satulatuolista ihmisen aivoihin.” Kognitiivinen ergonomia tarjoaa laajan valikoiman keinoja asiantuntijatyön kuormituksen hallintaan, myös työkaluja yksilötasolla.

Uudenlainen jakamisen kulttuuri

”Metsätehossa on etuoikeus työskennellä tuoreimpien, käytännössä hyödynnettävien puuhuollon teemojen parissa”, raamittaa Pajuoja. Nykyaikaisimmat työvälineet ja työtavat ovat kiinteä osa arkea, jossa asiantuntija pystyy olemaan tuottava ja luova asiakasrajapinnassa. Vai ovatko ne ”itsestäänselvyys”, joka helposti unohtuu hektisessä arjen paahteessa?

Metsäteholle osui kohdalle toimitilojen vaihto. ”Niemen pojat” paikalle ja mapit pölyisintä ja viimeisintä myöten muuttolaatikkoon, ja jo seuraavana päivänä jatketaan uudessa, täydellisessä vanhan työpisteen kopiossa? Tehokasta ja järkevää? Ei.

”Emme vain muuta, me myös muutumme”, linjasi Pajuoja eteen auenneen mahdollisuuden. Vuorokauden muuttosuoritus jäsennettiin tavoitteelliseksi puolen vuoden kehittymisprosessiksi.

”Asiantuntijana tulee ehkä liian harvoin tukeuduttua toisiin asiantuntijoihin; aidon muutosprosessin varmistamiksi kiinnitimme heti alussa joukkoomme ulkopuolisen näkijän”, toteaa Pajuoja prosessin käynnistämistapaan tyytyväisenä. Modernin työn ja toimintatapojen asiantuntemusta yhdessä työkulttuuria tukevaa toimitilaratkaisua kehittämään otettiin kumppaneiksi Metsäalan Johtamisakatemian verkostosta tuttu yhteys, Sovelto, sekä toimitilapalveluita tarjoava Martela.

——————————

Blogi perustuu henkilöstöpäällikkö Helena Nousiaisen (Elisa) alustukseen ”Moderni työ vaatii uudenlaisia toimintatapoja” ja toimitusjohtaja Heikki Pajuojan (Metsäteho) esitykseen Metsäalan Johtamisakatemin aamiaistilaisuudessa 27.9.2016.

Metsäalan Johtamisakatemian aamiaistilaisuus 27.9.2016

——————————

Kategoriassa: Työssä opittua

Työssä opittua -blogi

Uudistaminen on välttämättömyys metsässä ja niin myös ihmisen työssä ja elämässä. Ihmiselle uudistuminen antaa mahdollisuuden ideoida uutta, lisätä iloa ja innostusta sekä säilyttää halu jatkaa eteenpäin motivoituneesti.

Tällä blogilla haluamme antaa ideoita ja tukea pieniin muutoksiin arjessa. Niistä syntyy suuri muutos yhteisössä.

Viimeisimmät artikkelit

  • Metsähyvinvointi ja Metsäalan Johtamisakatemia etsivät uutta toteuttajaa 16.12.2022
  • Kuulumisia Metsäalan Johtamisakatemian kurssilaisilta 15.12.2022
  • Toteutuakseen strategian täytyy olla ihmisläheinen ja henkilöstön jokapäiväisessä arjessa näkyvä 24.11.2022
  • Osaaminen ja hyvinvointi korostuvat – Puuhuollon visio 2030 tarjoaa suuntaviivat metsäalan kehitykselle 23.11.2022
  • Metsäsektorilla tapahtuvat muutokset vaikuttavat alalla työskentelevien työhyvinvointiin 19.5.2022
  • Metsäopettajien Akatemia tuo yhteen metsäalan opettajia kaikilta koulutusasteilta 19.5.2022
  • Ponsse-hengen ylläpitäminen kansainväliseksi pörssiyhtiöksi kasvaneessa yrityksessä 11.5.2022

Kaikki Blogit

Kaikki Metsähyvinvointi-sivustolla julkaistut blogit löytyvät täältä: Kaikki artikkelit

  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot

Avainsanat

aamiaistilaisuus (6) ajanhallinta (3) ajankohtaistapahtuma (18) arvot (5) digitalisaatio (5) energia (4) erilaisuus (5) esimies (5) huippusuoritus (6) Hyvinvoinnin kehittäminen (12) ihmisjohtaminen (5) Innostumme (9) itsensä johtaminen (4) Johdan itseäni (6) johtaminen (13) johtamisakatemia (24) Johtamisen kehittäminen (9) kannustus (6) kehittäminen (4) Kehitymme (7) koulutus (4) luottamus (6) metsäammattilainen (5) metsähyvinvointi (8) Metsäopettajien Akatemia (6) metsäopetus (6) metsäpäivät (7) mittaristo (4) motivaatio (15) muutos (22) Opin ja opastan (7) osaaminen (9) Osaamme (5) Otan vastuun (8) Sujuva työ (4) tulevaisuus (16) tuottavuus (14) työhyvinvointi (4) työkyky (8) Työn kehittäminen (4) työssä jaksaminen (5) vaikuttajabrunssi (9) vuorovaikutus (11) vuorovaikutustaidot (8) yhteistyö (10)

UUTISKIRJE KERRAN KUUSSA

Tilaa uutiskirje ja saat viestin uusimmista blogeista sekä ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin teemoista.

Lue lisää uutiskirjeestä!

Mistä vinkkejä?

Haluamme tukea metsäalan ihmisiä eteenpäin työhyvinvoinnin saralla.

Katso vinkkejä millä pääset alkuun!

Yhteystiedot
Materiaali
Uutiskirje
Tietosuoja
Sivuston käyttöehdot

Metsähyvinvointi-blogi

Metsähyvinvointi-nimimerkillä kerrotaan ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin tapahtumista ja aiheista.

Metsämies-nimimerkin takaa löytyvät asiantuntijat Metsätehosta.

Siivittäjä kertoo työhyvinvoinnin tarinoita suoraan organisaatioiden arjesta.

Tietäjä poimii hyviä käytäntöjä tutkimusmaailmasta.

Vaikuttaja on osallistunut Metsäalan Johtamisakatemiaan.

Valmentaja valitsee vinkkejä sivustolle yritysvalmentajan silmin.

Työterveyslaitoksen logo

Copyright© 2014–2023 Metsäteho Oy