Metsätoimialan rakennemuutos ja työelämän muutos yleisesti tuovat haasteita ja samalla myös mahdollisuuksia työhyvinvoinnin, työorganisaatioiden ja toimintakäytäntöjen uudistamiseen sekä kehittämiseen. Työhyvinvointi on perustellusti työn kovaa ydintä ja yrityksen menestystekijä sekä investointi yrityksen inhimillisiin voimavaroihin. Työorganisaatioiden menestys tuleekin nähdä taloudellisen menestyksen ja työhyvinvoinnin kokonaisuutena, vaikka työhyvinvoinnilla on samalla myös itseisarvo. Siksi on tärkeää, että yrityksen inhimillisiä voimavaroja […]