E2 Tutkimuksen Ratkaisuja metsäalan osaajapulaan -raportti tarjoaa konkreettista tietoa alan työyhteisöjen ja toimintakulttuurin kehittämiseksi. Raportti perustuu Metsä ja me –tutkimushankkeeseen, jonka rahoittaja on Metsämiesten Säätiö. Tutkimuksessa on tarkasteltu laajan haastatteluaineiston perusteella metsäalan osaajapulaa ja keinoja sen ratkaisemiseksi.
Metsäalan kannattaa panostaa naisiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin
Tulosten perusteella naisten, maahanmuuttajien ja nuorten potentiaali on tärkeää huomioida, kun metsäala varautuu pahenevaan työvoimapulaan Suomessa. Mikäli ala pystyy vetämään puoleensa osaavaa työvoimaa nykyistä monipuolisemmista taustoista, osaajapula lievittyy. Metsäalalla tunnistetaan, kuinka tärkeää on vahvistaa erilaisuuden ymmärtämistä. Jarruna voivat kuitenkin olla kielteiset ennakkoasenteet, joita alalla jossain määrin esiintyy. Tutkimuksessamme havaitsimme myönteisiä esimerkkejä, joissa naistyöntekijät ovat viihtyneet ja menestyneet alalla. Näitä kannattaa jakaa alan vetovoiman vahvistamiseksi.
Erilaisuutta ymmärtävää ja huomioon ottavaa toimintakulttuuria rakennetaan konkreettisilla teoilla. Metsäala on perinteisesti ollut miesvaltainen, mikä edelleen vaikuttaa alasta vallitseviin mielikuviin. Niitä voisi monipuolistaa esimerkiksi lähettämällä oppilaitos- ja tapahtumavierailuille eri taustaisia työntekijöitä esittelemään alaa. Myös nuorten työntekijöiden tarpeiden huomiointi työpaikkojen arjessa kannattaa. Uran alussa perehdyttämisen, tuen ja ohjauksen tarve on suuri.
Myös työntekijöiden elämäntilanteisiin liittyvien erojen tunnustaminen sitouttaa työnantajaan. Esimerkiksi perheystävälliset käytännöt auttavat laajentamaan rekrytointipohjaa ja vahvistavat työnantajan pitovoimaa. Osa haastattelemistamme työntekijöistä nosti esiin, että nuori sukupolvi ei enää ole valmis elämään työn ehdoilla vaan odottaa, että se joustaa tarvittaessa.
Metsäalan työntekijät odottavat työnantajalta tekoja, ei sanoja
On myös tarpeita ja toiveita, jotka yhdistävät eri taustoista tulevia metsäalan osaajia. Ne huomioimalla työntekijät voivat vahvistaa omaa pitovoimaansa. Osaajat ovat tietosia alan henkilöstöpulasta ja siitä, että heillä on varaa valita työpaikkansa. Hyvä työilmapiiri ja mahdollisuus itsenäiseen työskentelyyn kiinnittävät heitä yrityksiin.
Osaajat odottavat työnantajiltaan konkreettisia tekoja. Niitä ovat esimerkiksi lomautuksista pidättäytyminen alan kausivaihteluista huolimatta ja palkan maksaminen ajallaan. Myös laadukkaan ja näyttävän kaluston tarjoaminen vahvistaa työnantajan pitovoimaa. Lisäksi tasokkaisiin työsuhde-etuihin kannattaa panostaa, sillä ne sitouttavat osaajia työpaikkaan.
Moninaisuuden vahvistaminen ja osaajien sitouttaminen ovat menestyksen avaimia
Tutkimuksessa suosittelemme, että metsäala pyrkii moninaisuuden vahvistamiseen osaajapulaa ratkaistessaan. Eri taustaisten ihmisten potentiaalia ei ole varaa hukata. Heidän sitouttamisensa alan työpaikkoihin edellyttää yksilöllisten tarpeiden huomiointia. Yrittäjien kannattaa oppia tuntemaan työntekijänsä ja vaalia tekijöitä, jotka auttavat heitä jaksamaan työssään. Työntekijöiden moninaisuus on myös työnantajille väylä oppia ja kehittyä.
Artikkelin kirjoittajat:
Eija Eronen, asiantuntija YTM, E2 Tutkimus
Atte Penttilä, tutkija YTT, E2 Tutkimus
Tutustu Ratkaisuja metsäalan osaajapulaan -raporttiin Metsähyvinvoinnin aineistopankissa.
