Meillä on koko elämämme ajan kumppanina muutos – halusimme tai emme. Muutos tulee usein näennäisesti yllätyksenä ja tahdostamme riippumatta. Tuntuu, että tehtäväksemme jää vain sopeutua. Osa kuitenkin menestyy ja voi hyvin muutoksenkin keskellä. Mitä voimme näistä muutoskyvykkäistä yksilöistä ja organisaatioista oppia? Miten suhteestamme muutokseen voi tehdä siedettävän tai jopa kukoistavan ja innostavan? Markkinoiden muutos, lainsäädännön… Lue lisää Muutoksesta helpompaa tokenemistaitojen avulla
Useimmat meistä tekevät asiantuntijatyötä, käytämme sitten metsäkonetta tai teemme puukauppaa. Vuosi vuodelta työhömme on tullut lisää muuttujia: ihmisryhmiä, jotka pitää huomioida ja joiden kanssa pitää tehdä yhteistyötä; uusia lakeja; muutoksia toimintatapoihin… Verkko, jossa työskentelemme, on monimutkaisempi ja monimutkaisempi. Tällaisessa jatkuvassa muutoksessa työskentely vaatii meiltä oma-aloitteisuutta, joustavuutta ja jatkuvaa uuden oppimista. Keskeinen osaaminen on taito johtaa… Lue lisää Johda itseäsi
Metsäalan Opiskelijat ry – yhteistyössä METO – Metsäalan Asiantuntijat ry:n kanssa organisoi kaikille metsäalalla työskenteleville ja metsäalalla opiskeleville tarkoitetun Käpyristeilyn Helsingistä Tukholmaan. Metsähyvinvointi on mukana risteilyllä menomatkan avajaisissa ja paluumatkan työpajan järjestäjänä. Tässä on tilaisuus lisätä hyvinvointiaan sekä kevättä juhlimalla että omaa muutoskestävyyttään vahvistamalla. Toivon, että meitä Metsähyvinvoinnnin Siivittäjiä on sankoin joukoin mukana. Käpyristeilyn Metsähyvinvointi-työpaja 23.4.… Lue lisää Otetaan kevät vastaan Käpyristeilyllä 22.4. – 24.4.
Jokainen meistä hyötyy yhdessä ajattelemisen taidoista. Jatkuvan muutoksen keskellä ratkaisujen löytäminen edellyttää mielikuvitusta – kykyä nostaa esiin monia ratkaisuja – itsestä ja muista. Yhdessä hahmotamme todellisuuden moniulotteisemmin ja saamme aikaan oikeamman kuvan ratkaistavasta asiasta ja ratkaisuvaihtoehdoista. Olemme kokeilleet erilaisia yhdessä ajattelemisen välineitä myös Metsähyvinvoinnin Siivittäjien kokoontumisissa. Siivittäjäthän ovat metsäalalla työtä tekeviä henkilöitä, jotka ovat aktiivisesti… Lue lisää Monimutkainen maailma edellyttää uusia tapoja hyödyntää asiantuntemusta
Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1 järjestettiin 20.–22.5.2015 Majvikissa Kirkkonummella. Seuraava Johtamisakatemia pidetään lokakuussa 2015. Ensimmäisen kurssin ohjelmassa teemoittain virikkeitä uuteen ajatteluun toivat muun muassa: Metsäalan tulevaisuus ja tulevaisuuden taidot yritysvalmentaja Tuija Tähtinen Motivoiva johtaminen filosofi Lauri Järvilehto psykologi, tietokirjailija, yritysvalmentaja Ilona Rauhala hallitusammattilainen, yrittäjä Ari Rahkonen Metsäalan uudistuva johtajuus johtava konsultti Kati Järvinen Kurssille 1 osallistuivat:… Lue lisää Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1
Kuinka motivoida itseäsi ja muita tekemään mahtavaa työtä? Australialainen tohtori Jason Fox tuo tieteen avuksi vastauksen etsintään. Foxin mukaan kysymykseen on karkeasti ottaen kolme lähestymistapaa: Voit yrittää muuttaa ihmisten asenteita ja uskomuksia Voit kehittää erilaisia palkitsemisjärjestelmiä Tai voit suunnitella prosessista motivoivan Fox opettaa ihmisiä ja organisaatioita ottamaan haltuun kohdan 3. Motivaatio on edellytys uuden käyttäytymisen… Lue lisää Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää
Kehityskeskustelut ovat osa monen työpaikan vuosirytmiä. Muodot vaihtelevat johtamisjärjestelmän edellyttämästä määrämuotoisesta toteutuksesta vapaamuotoiseen yhdessä pohtimiseen. Näitä keskusteluja käydään tyypillisesti 1 – 4 kertaa vuodessa. Kehityskeskustelu ei ole erillinen saareke. Sen onnistumisen pohjana olevaa luottamusta rakennetaan kaikkien arkisten kohtaamisten myötä. Kokemus keskustelujen hyödyllisyydestä vaihtelee, mutta hyötyjen realisoituminen, niin tässä kuin monessa muussakin asiassa, edellyttää systemaattista tekemistä… Lue lisää Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin
Metsätaloudessa on käynnissä raju murros, joka muuttaa voimakkaasti toimintamalleja. Tarvitsemme uutta ajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta. Sen varmistaminen, että tämän muutoksen keskellä alan uudistumiskyvyn edellytys, motivoitunut ihminen, voi hyvin, jaksaa ja osaa kehityksen vaatimalla tavalla on Metsähyvinvointi-ohjelman ydintavoite. Tätä tavoitetta kohden alan organisaatiot ja ihmiset työskentelevät laajassa yhteisymmärryksessä. Ohjelmassa syntyneet oivallukset ja tulokset… Lue lisää Ihmiset ja osaaminen
Asiamies Ilari Pirttilä Metsämiesten Säätiöstä avaa Metsätalouden työhyvinvoinnin kehittämisohjelman syntyä, tämän hetkistä tilannetta ja tavoitteita. Ilari on myös löytänyt oivalluksen ja yllätyksen.
Metsätehon rooli Metsähyvinvointiohjelmassa on johtaa ja toteuttaa ohjelman jalkautusta. Toimitusjohtaja Heikki Pajuoja avaa roolia ja kertoo myös siitä mikä häntä ohjelmassa innostaa.
Elämänpituinen hyvinvointimatka Työpaikoilla pohditaan mitä tehdä hyvinvoinnin kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi. Yksittäiset tyky -päivät pari kertaa vuodessa saattavat tuntua houkuttelevalta ratkaisulta. Tosiasia kuitenkin on, että vain pitkäjänteisellä ja jatkuvalla toiminnalla voidaan lisätä työssä jaksamista ja saada aikaan pysyviä muutoksia. Tavoitteeksi kannattaakin asettaa energisen ja vireän arjen eläminen niin yksilön kuin organisaationkin tasolla. Päivittäiset rutiinit ja arjen… Lue lisää Energinen ja vireä arki
Metsätaloudessa on käynnissä iso murros, joka koskee toimialan lisäksi ihmisiä. Sen varmistaminen, että tämän muutoksen keskellä alan uudistumiskyvyn edellytys, motivoitunut ihminen, voi hyvin, jaksaa ja osaa kehityksen vaatimalla tavalla on Metsähyvinvointi -ohjelman ydintavoite. Tätä tavoitetta kohden alan organisaatiot ja ihmiset työskentelevät laajassa yhteisymmärryksessä. Metsähyvinvointi syntyy kyvystä uudistua ja uudistaa Metsähyvinvointi -ohjelman ytimen voi kiteyttää metsäsanoilla.… Lue lisää Metsähyvinvointi ei voi mennä metsään – se on jo siellä
