Hanke kertoo kansantajuisesti millaisista osista metsäkoneyrityksen työhyvinvointi koostuu, miten sen tasoa voidaan ennakoivasti ja jälkikäteen arvioida sekä miten työhyvinvoinnin seuranta voidaan liittää yrityksen johtamisjärjestelmään.
Hanke alkoi 2013 ja päättyi 2014.
Annikki Pere
puh. 050 563 9571
annikki.pere[at]tts.fi
TTS Työtehoseura
On pitänyt oppia lisää aiemmin metsäyhtiöille kuuluneita tehtäviä. Näin ollen osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on menestymisen yksi keskeinen edellytys. ”Tulevaisuus näyttää hyvältä” sanoo toimitusjohtaja Timo Tolppa, Metsäkonepalvelu Oy:stä.
Työhyvinvoinnilla on itseisarvo henkilöstölle ja samalla taloudellinen arvo yritykselle. Miten muuttaa työhyvinvointi suorituskyvyksi ja rahaksi? Niin suuressa – kuin pk-yrityksessä? Metsä Forest on mukana luomassa yhtenäisiä toimintatapoja ja ohjeistusta. Niiden avulla yritykset voivat ylläpitää sekä edistää suorituskykyä ja henkilöstönsä työhyvinvointia toiminta- ja kilpailuympäristön muuttuessa. Toimintamallissa keskitytään palveluosaamiseen puunhankintaketjussa, tuloksellisen toiminnan ylläpitämiseen, ennakoivaan työhyvinvoinnin systemaattiseen edistämiseen ja työterveyshuollon kanssa tehtävän yhteistyön hyödyntämiseen.
Hanke alkoi 2012 ja päättyi 2014.
Maikki Kropsu
puh. 050 535 5781
maikki.kropsu[at]metsagroup.com
Metsä Group
Kokenut yrittäjä Timo Tolppa on antanut työn opettaa. Katso mitä hän on oppinut.