Metsäalan Opiskelijat ry – yhteistyössä METO – Metsäalan Asiantuntijat ry:n kanssa organisoi kaikille metsäalalla työskenteleville ja metsäalalla opiskeleville tarkoitetun Käpyristeilyn Helsingistä Tukholmaan. Metsähyvinvointi on mukana risteilyllä menomatkan avajaisissa ja paluumatkan työpajan järjestäjänä. Tässä on tilaisuus lisätä hyvinvointiaan sekä kevättä juhlimalla että omaa muutoskestävyyttään vahvistamalla. Toivon, että meitä Metsähyvinvoinnnin Siivittäjiä on sankoin joukoin mukana. Käpyristeilyn Metsähyvinvointi-työpaja 23.4. […]
Monimutkainen maailma edellyttää uusia tapoja hyödyntää asiantuntemusta
Jokainen meistä hyötyy yhdessä ajattelemisen taidoista. Jatkuvan muutoksen keskellä ratkaisujen löytäminen edellyttää mielikuvitusta – kykyä nostaa esiin monia ratkaisuja – itsestä ja muista. Yhdessä hahmotamme todellisuuden moniulotteisemmin ja saamme aikaan oikeamman kuvan ratkaistavasta asiasta ja ratkaisuvaihtoehdoista. Olemme kokeilleet erilaisia yhdessä ajattelemisen välineitä myös Metsähyvinvoinnin Siivittäjien kokoontumisissa. Siivittäjäthän ovat metsäalalla työtä tekeviä henkilöitä, jotka ovat aktiivisesti […]
Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1
Metsäalan Johtamisakatemian kurssi 1 järjestettiin 20.–22.5.2015 Majvikissa Kirkkonummella. Seuraava Johtamisakatemia pidetään lokakuussa 2015. Ensimmäisen kurssin ohjelmassa teemoittain virikkeitä uuteen ajatteluun toivat muun muassa: Metsäalan tulevaisuus ja tulevaisuuden taidot yritysvalmentaja Tuija Tähtinen Motivoiva johtaminen filosofi Lauri Järvilehto psykologi, tietokirjailija, yritysvalmentaja Ilona Rauhala hallitusammattilainen, yrittäjä Ari Rahkonen Metsäalan uudistuva johtajuus johtava konsultti Kati Järvinen Kurssille 1 osallistuivat: […]
Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää
Kuinka motivoida itseäsi ja muita tekemään mahtavaa työtä? Australialainen tohtori Jason Fox tuo tieteen avuksi vastauksen etsintään. Foxin mukaan kysymykseen on karkeasti ottaen kolme lähestymistapaa: Voit yrittää muuttaa ihmisten asenteita ja uskomuksia Voit kehittää erilaisia palkitsemisjärjestelmiä Tai voit suunnitella prosessista motivoivan Fox opettaa ihmisiä ja organisaatioita ottamaan haltuun kohdan 3. Motivaatio on edellytys uuden käyttäytymisen […]
Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin
Kehityskeskustelut ovat osa monen työpaikan vuosirytmiä. Muodot vaihtelevat johtamisjärjestelmän edellyttämästä määrämuotoisesta toteutuksesta vapaamuotoiseen yhdessä pohtimiseen. Näitä keskusteluja käydään tyypillisesti 1 – 4 kertaa vuodessa. Kehityskeskustelu ei ole erillinen saareke. Sen onnistumisen pohjana olevaa luottamusta rakennetaan kaikkien arkisten kohtaamisten myötä. Kokemus keskustelujen hyödyllisyydestä vaihtelee, mutta hyötyjen realisoituminen, niin tässä kuin monessa muussakin asiassa, edellyttää systemaattista tekemistä […]