Metsähyvinvointi

Osaamme enemmän kuin uskoimmekaan

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot
Olet täällä: Alkuun / Silmu / Hyveet työelämässä – arvoaskartelusta todellisuuteen ilman turhia sääntöjä

Hyveet työelämässä – arvoaskartelusta todellisuuteen ilman turhia sääntöjä

1.2.2017 : Metsämies

Hyveet

Käsite ”metsämieshenki” on tuttu ainakin hiukan iäkkäämmille metsäammattilaisille oman kokemuksen kautta. Siihen sisältyi merkityksellisyyden kokeminen työstä Suomen talouden peruspilarina ja suurta ammattiylpeyttä kyvystä hoitaa arvokasta kansallisomaisuuttamme, metsää. Asioita katsottiin yli henkilökohtaisen edun, ohjaahan tähän jo metsien pitkä kiertoaika. Työtä tehtiin, ja tehdään luonnostaan myös tuleville sukupolville.

Perinteinen metsämieshenki sisältää lukuisia tavoiteltavia piirteitä yksilön toteutuneessa arkitoiminnassa: yhteisöllisyys, vastuuntunto, tehokkuus, ahkeruus, rehellisyys, reiluus… Kohtuullisuus ja suvaitsevaisuus metsäalan ulkopuolisia näkemyksiä kohtaan ei ollut aina vahvimmillaan. Tiivis metsämieskunta taisi olla ajoittain valtakulttuurista merkittävästikin poikkeava alakulttuuri. Järkähtämätön velvollisuudentuntoisuus on ollut toiminnan vankka kivijalka.

Perinteeseemme nojaava kohtuullisuudella höystetty, käytännöllisen järjen ohjaama velvollisuuden tunto on oivallinen lähtökohta tämän päivän työntekomme arvopohjaksi. Kestävän kehityksen mukainen toiminta takaa toiminnan eettisyyden, jolloin yllä luetellut piirteet ovat yhteisön tavoitteiden toteutumista edistäviä hyveitä.

Antti Kylliäisen mukaan arvot ja hyveet ovat läheistä sukua toisilleen.

”Arvot ovat niitä asioita, joita pidämme arvokkaina ja joiden toivomme ohjaavan toimintaamme. Hyveet ovat kasvatuksen ja oppimisen kautta yksilön tai yhteisön ominaisuuksiksi muuttuneita eettisesti kestäviä arvoja.”

Hyveet toimivat, kun kaikki kantavat yhdessä vastuun niiden toimivuudesta. Siksi niillä on konkreettinen vaikutus koko organisaation toimintaan.

”Säännöt auttavat varmistamaan, että yhteisössä tapahtuu oikeita asioita ja väärät jäävät tapahtumatta.”

Oikeudenmukaiset säännöt täyttävät tehtävänsä.

Arvot osoittavat meille tavoitteen, hyveiksi ne voivat kypsyä toteutuessaan yksilötasolla arjessa. Hyveiden käsittely ratkaisee kolme arvojen ongelmaa, jotka, ovat:

  1. Arvojen ja todellisuuden välinen kuilu
  2. Arvojen itsestäänselvyys
  3. Pelkkä arvojen määrittely ei takaa toiminnan eettisyyttä.

Hyve oli käsitteenä ja sanana käytössä vielä 1960-luvulla. Sen jälkeen se hiipui unholaan vuosikymmeniksi osana yhteiskunnallista ja työelämänkin kehitystä. Yritysetiikka ja arvojen määrittelyn kultakausi 1990-luvulla vastasivat osaltaan syntyneeseen tyhjiöön. Tuloksena syntyneet hyvät tavoitteet kuitenkin todellistuvat vasta, kun ne konkretisoituvat todellisena toimintana yksilötasolla, hyveinä.

Kylliäisen mukaan arvot määrittävät meille tavoitteen mihin pyrkiä. Tavoite ei ole vielä totta eikä välttämättä tarvitse todellistuakaan, kunhan siihen pyritään aidosti. Arvo muuttuu hyveeksi, kun se on todellista käyttäytymistä organisaatiossa.

”Siirtyminen arvojen kanssa askartelusta hyveiden vaalimiseen merkitsee kuitenkin – vain hieman kärjistäen – samaa kuin hurskaan ja hyvää tarkoittavan valheen vaihtaminen totuuteen.”

Hyveet juontavat juurensa Aristoteleen etiikasta. Vaikka määrittelyllä on ikää yli 2 400 vuotta on se edelleen aukottomasti ajankohtainen ja osuva. Perusmäärittelyssä hyveitä ovat kohtuullisuus, rohkeus, oikeudenmukaisuus ja viisaus. Kirjassaan Kylliäinen jakaa työelämässä tarvittavat hyveet neljään ryhmään: johtamisen hyveet, yhteisölliset hyveet, yksilölliset hyveet ja ammatilliset hyveet. Työhön liittyviä hyveitä hän on listannut tähän mennessä 153.

Hyve on sopiva määrä jotain kriteerin täyttävää ominaisuutta – ei liian paljon eikä liian vähän. Viisaus on ainut hyve, joka voi lisääntyä. Esimerkiksi uhkarohkea on liian rohkea ja pelkurilla ei ole rohkeutta riittävästi. Ominaisuutta käytetään sopiva määrä kulloisessakin tilanteessa hyvään tilannetajuun ja itsetuntemukseen perustuen. Hyveellisyyden oppiminen on siis jatkuvaa ja perusta luodaan jo lapsuusiässä.

Vastuullinen toiminta päämääränä on meille kaikille itsestäänselvyys, hyväksyttävä. Ja sen mukaisesti me metsäalalla vaistonvaraisesti olemme aina toimineet, ja toimimme edelleenkin. Sosiaalisen kestävyyden nimissä henkilöstön hyvinvoinnista, ihmisten, meidän itse kunkin hyvästä elämästä, hyvästä työelämästä halutaan huolehtia. Vastuu on meillä kaikilla – asiaa ei voi ulkoistaa johdolle saatikka tukipalveluille tai etenkään ulkopuolisille konsulteille. Huolehditaan yhdessä, että työntekomme arvopohja on kestävällä pohjalla.

Tehdään hyveistämme näkyviä ja sanoitetaan ne. Nautitaan metsäalan kestävästä arvopohjasta ja varmistetaan hyvä työelämä yhteisöissämme, itsellemmekin. Kaiken voi pelkistää siihen, että pidetään työpaikoilla kiinni hyvistä käytöstavoista, itse kukin ja joka päivä!

arto_kariniemi_500_2Kirjoittaja

Arto Kariniemi
erikoistutkija
Metsäteho Oy

Lähteet

Kylliäinen, A. Paksunahkaisuudesta suurisieluisuuteen (saatavana sähköisenä)
Hyveet työelämässä – mitä ja miksi? Alustus Metsäalan Johtamisakatemian aamiaistilaisuudessa 10.1.2017
www.hyveettyossa.fi

Klikkaa muihin Silmu-kirjoituksiin joihin tämä blogi liittyy:

 

Innostumme   KehitymmeJohdan itseäni

 

Kategoriassa: Silmu Avainsanoilla: arvopohja, arvot, hyve, hyveet, Innostumme, Johdan itseäni, Kehitymme, säännöt, sosiaalinen kestävyys, tavoite, vastuullisuus, vastuuntunto, yhteisöllisyys

Silmu-blogi

Metsähyvinvoinnin Silmut ja Kasvualusta ovat Metsähyvinvointi-ohjelman tuloksena syntynyt näkemys mahdollisuuksista, eteenpäin vievistä poluista!

Silmu-blogeista löydät Silmujen ja Kasvualustan oivaltamista tukevaa materiaalia ja näkökulmia.

Mitä ovat Silmut ja Kasvualusta? Lue lisää täältä!

Viimeisimmät artikkelit

  • Metsähyvinvointi ja Metsäalan Johtamisakatemia etsivät uutta toteuttajaa 16.12.2022
  • Kuulumisia Metsäalan Johtamisakatemian kurssilaisilta 15.12.2022
  • Toteutuakseen strategian täytyy olla ihmisläheinen ja henkilöstön jokapäiväisessä arjessa näkyvä 24.11.2022
  • Osaaminen ja hyvinvointi korostuvat – Puuhuollon visio 2030 tarjoaa suuntaviivat metsäalan kehitykselle 23.11.2022
  • Metsäsektorilla tapahtuvat muutokset vaikuttavat alalla työskentelevien työhyvinvointiin 19.5.2022
  • Metsäopettajien Akatemia tuo yhteen metsäalan opettajia kaikilta koulutusasteilta 19.5.2022
  • Ponsse-hengen ylläpitäminen kansainväliseksi pörssiyhtiöksi kasvaneessa yrityksessä 11.5.2022

Kaikki Blogit

Kaikki Metsähyvinvointi-sivustolla julkaistut blogit löytyvät täältä: Kaikki artikkelit

  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot

Avainsanat

aamiaistilaisuus (6) ajanhallinta (3) ajankohtaistapahtuma (18) arvot (5) digitalisaatio (5) energia (4) erilaisuus (5) esimies (5) huippusuoritus (6) Hyvinvoinnin kehittäminen (12) ihmisjohtaminen (5) Innostumme (9) itsensä johtaminen (4) Johdan itseäni (6) johtaminen (13) johtamisakatemia (24) Johtamisen kehittäminen (9) kannustus (6) kehittäminen (4) Kehitymme (7) koulutus (4) luottamus (6) metsäammattilainen (5) metsähyvinvointi (8) Metsäopettajien Akatemia (6) metsäopetus (6) metsäpäivät (7) mittaristo (4) motivaatio (15) muutos (22) Opin ja opastan (7) osaaminen (9) Osaamme (5) Otan vastuun (8) Sujuva työ (4) tulevaisuus (16) tuottavuus (14) työhyvinvointi (4) työkyky (8) Työn kehittäminen (4) työssä jaksaminen (5) vaikuttajabrunssi (9) vuorovaikutus (11) vuorovaikutustaidot (8) yhteistyö (10)

UUTISKIRJE KERRAN KUUSSA

Tilaa uutiskirje ja saat viestin uusimmista blogeista sekä ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin teemoista.

Lue lisää uutiskirjeestä!

Mistä vinkkejä?

Haluamme tukea metsäalan ihmisiä eteenpäin työhyvinvoinnin saralla.

Katso vinkkejä millä pääset alkuun!

Yhteystiedot
Materiaali
Uutiskirje
Tietosuoja
Sivuston käyttöehdot

Metsähyvinvointi-blogi

Metsähyvinvointi-nimimerkillä kerrotaan ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin tapahtumista ja aiheista.

Metsämies-nimimerkin takaa löytyvät asiantuntijat Metsätehosta.

Siivittäjä kertoo työhyvinvoinnin tarinoita suoraan organisaatioiden arjesta.

Tietäjä poimii hyviä käytäntöjä tutkimusmaailmasta.

Vaikuttaja on osallistunut Metsäalan Johtamisakatemiaan.

Valmentaja valitsee vinkkejä sivustolle yritysvalmentajan silmin.

Työterveyslaitoksen logo

Copyright© 2014–2023 Metsäteho Oy