Jos myllymme pysähtyy huollon puutteeseen, mitä tapahtuu tuloksellemme? Entä jos asiakkaamme tarvitseekin toisenlaisia jauhoja, miten sen teemme ketterästi? Miten kehittäisimme parhaita jauhoja asiakkaan tarpeeseen yhdessä asiakkaamme kanssa? Entä miten kehittäisimme sisäistä toimintaamme, jotta mylly pysyisi vauhdissa, jauhot juuri oikeita ja tekemisemme helpompaa? Millaista uutta osaamista tarvitsisimme myllymme säätämiseen? Tarvitsemmeko kenties helppoja ja nopeita tapoja rakentaa yhteistä … [Lue lisää...]
Joko konmaritit ajattelusi?
"Aivoissamme on ankkurivinouma", kirjoittaa aivotutkija Minna Huotilainen uudessa Tunne aivosi -kirjassaan. Ankkurivinouma estää meitä muuttamasta ajatteluamme, vaikka eteemme lyötäisiin pöydällinen kovia faktoja. Ankkurivinouma saa minut sovittamaan uutta tietoa vanhan ajatteluni mukaiseksi, vaikka väkisin, jos tieto ei suoraan istu ajatteluuni. Samalla se kangistaa minut toimimaan vanhojen tapojeni mukaan. Mitä silloin menetän? Miten tunnistan oman ankkurivinoumani? Haluaisinko siitä pois? … [Lue lisää...]
Rohkeutta epäonnistua?
Lupa onnistua - ja rohkeus epäonnistua. Ovatko ne itsestäänselvyyksiä? ”Lupa onnistua” oli Metsähyvinvoinnin Metsäpäivillä 2016 järjestämän keskustelutilaisuuden teemana. On välttämättömyys, että jokaisella on työssään luottava ja onnistumiseen kannustava ilmapiiri. Emme monesti osaa auttaa kehittämään toisten ideoita eteenpäin tai tyrmäämme ne liian ajoissa. Voi olla, että tunnemme jopa kilpailua, kateutta tai katkeruutta, emmekä halua toisten onnistuvan. Samalla vähennämme itseltämme … [Lue lisää...]
Sitä saa mitä tilaa – vai saako?
Kuvittele kaksi eri tiimiä, sama tehtävä, samat osaamiset. Toinen keskittyy vahvuuksiin, toinen heikkouksiin. Kumpi tiimi onnistuu paremmin? Jos eläisimme vielä 80-lukua, tiimien onnistumisen ero ei välttämättä olisi ollut kovinkaan suuri tai ehkä heikkouksiin keskittyvä tiimi olisi jopa voinut voittaa. Tarkkojen raamien ja liukuhihnamaisen työn maailmassa virheiden etsimisellä, tunteiden piilottamisella ja heikkojen lenkkien vahtaamisella olivat teollistumisen myötä pitkään kehittyneet … [Lue lisää...]
Miksi minun kannattaa oppia olemaan myös me?
Väitetään, että olemme yhdessä enemmän, mutta mitä? Eikö olisi vaan helpompaa, jos asiat tehdään niin kuin pomo tai ryhmän vahvin persoona sanoo? Säästetään aikaa ja vaivaa. Demokratia on niin hemmetin työlästä ja hidasta. Tuloksetkin nykymaailman valossa ihan mitä sattuu. On kuitenkin osoitettu, että ryhmän älykkyys ratkaisee tuloksen, kun käsitellään monimutkaisia ongelmia. Kilpailu taas rapauttaa yksilön suoritusta, kun kyse on älyä ja ongelmanratkaisua vaativasta tehtävästä. Onko meillä … [Lue lisää...]
