huhtikuu 2016

Selailet sivun arkistoja: huhtikuu 2016.
Ideapuu

Kerro, kerro kristallipallo…

… ja kristallipallo vastaa: ”Totta on se, mitä et näe. Suuntaa katseesi muutoksen ja pysyvyyden laajalle suistoalueelle. Mitä näet nyt?” Totta on myös se, minkä näet. Mihin kiinnittäisit huomiota, jotta onnistut etenemään menestyksellisesti murroksessa ja uudistumisessa?   Osa muutoksesta on hidasta – osa nopeaa – osa tunnistamatta? Viime kuukausina on käyty paljon keskustelua siitä, muuttuuko… Lue lisää Kerro, kerro kristallipallo…

Kati Järvinen

Edessä on loistava tulevaisuus!

”Edessä on loistava tulevaisuus!” Miltä sinusta tuntuisi sanoa näin? Valheelliselta vai vilpittömältä? Mihin sinä uskot? Tässä tappioputkien aikakaudessa on keskeistä vaalia positiivista kieltä ja ruokkia innovatiivista mieltä, jotta menestys mahdollistuu. Keskeistä on myös löytää keinot, joilla myönteisestä tulevaisuudenkuvasta tehdään totta. Vanhoilla välineillä saadaan aikaan väsyneitä tuloksia; isot kepit ja pienet porkkanat ovat ’so last season’.… Lue lisää Edessä on loistava tulevaisuus!

Sanna Varpukari

Akatemian aamiaistilaisuus 5.4.2016

Johtamisakatemiassa keskusteltua Metsäalan Johtamisakatemian toinen toimintavuosi käynnistyi aamiaistilaisuudella 5.4.2016. Ajatustenvaihtoon osallistuivat liki täysilukuisena tuleva kurssi 3 ja lukuisat akatemialaiset viime vuoden kursseilta. Tilaisuus osoitti toimivuutensa runsaan ja moninäkökulmaisen keskustelun myötä. Tilaisuuden pääalustuksessa ”Ota vastuu omasta osaamisestasi” käsiteltiin strateginen Sovelto-case: Soveltolaisten omien ja toimialan luutuneiden käsitysten haastaminen, ja uudenlaisen työuranaikaisen oppimisen tapojen innovointi ja käyttöönotto. Toimitusjohtaja… Lue lisää Akatemian aamiaistilaisuus 5.4.2016

Positiivisen johtamisen ilmapiiri tuo tulosta

Sain vastata lehtihaastattelussa kysymyksiin hyvästä johtajuudesta. Mukana oli yllättäviäkin kysymyksiä, joihin jouduin vastaamaan käytännössä heti. Ehkä sitä haastattelussa haettiinkin, siis selkäydinreaktioita. Omat ajatukseni johtajuudesta ovat syntyneet käytännön kautta. Tietenkin olen osallistunut lukuisiin erilaisiin johtajuutta käsitteleviin tilaisuuksiin, mutta en voi sanoa, että olisin jonkin tietyn johtajuusfilosofian kannattaja. Ehkä viisasta onkin oppia käytännöstä ja samalla poimia parhaimmat… Lue lisää Positiivisen johtamisen ilmapiiri tuo tulosta

Antti Äikäs

Mitkä seitsemän kysymystä johtavat tulokselliseen hyvinvointiohjelmaan?

Arvoisa henkilöstön hyvinvoinnista kiinnostunut lukija, tutustumalla tähän kirjoitukseen opit keskeiset kysymykset, jotka liittyvät hyvin ajankohtaiseen asiaan: Miten huolehdin työntekijöiden voimavaroista kiihtyvässä työelämän muutoksessa? Löydät vastauksen edellä esitettyyn kysymykseen pohtimalla tämän kirjoituksen kysymyksiä. Pikaisella silmäyksellä voit lukea vain kysymykset ja palata itse tekstiin myöhemmin. Löydät sinulle ja organisaatiollesi sopivat vastaukset todennäköisemmin pohtimalla kuin seuraamalla check-listoja. Vastaukset… Lue lisää Mitkä seitsemän kysymystä johtavat tulokselliseen hyvinvointiohjelmaan?