Metsähyvinvointi

Osaamme enemmän kuin uskoimmekaan

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot
Olet täällä: Alkuun / Työssä opittua / Sählääminen maksaa

Sählääminen maksaa

27.10.2016 : Siivittäjä

Metsäalalla koneyrittäjät ja heidän kuljettajansa ovat jatkuvassa viestien, ohjeiden ja toimintamallien ristipaineessa. Sähläykselle on otollinen pohja, kun työtä tehdään yritysten välisessä verkostossa usealle asiakkaalle. Esimiehen tai asiakkaan vaatimusten ja ohjeiden lisäksi työtä ohjaavat asiakkaan asiakkaiden eli metsänomistajien toiveet sekä verkoston odotukset. Sähläämisestä aiheutuvat kustannukset ovat huomattavia. Siksi työn sujuvoittaminen parantaa yrityksen tulosta.

Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö Jyri Juustin mukaan työkyvyn johtamisessa on kysymys perusasioiden varmistamisesta. Tämä kiteytyy kolmeen asiaan:

  1. Mitkä ovat yrityksissä käytännöt, joilla tunnistetaan liiketoiminnan kehittymistä uhkaavat työkykyriskit ja henkilöstön työkykyä tukevat tekijät? Miten näitä riskejä ennakoidaan ja työkykyä edistetään?
  2. Miten varmistetaan esimiesten taidot ja mahdollisuudet huolehtia työn sujumisesta ja henkilöstön hyvinvoinnista?
  3. Miten yrityksessä varmistetaan työntekijöiden osallistuminen työnsä kehittämiseen ja vastuunkanto omasta työkyvystään?

Hyviä tuloksia saadaan aikaan, kun kehitetään työtä, selkeytetään esimiestyötä, tuetaan palautumista ja kehitetään käytännöt terveysongelmien löytämiseen ja ratkaisemiseen. Metsäkoneyrityksissä näissä asioissa on vielä paljon tekemistä erityisesti haastavan toimintaympäristön vuoksi. Toisaalta yksittäiset yritykset ovat varsin pieniä, jolloin työn tavoitteiden asettaminen ja johtaminen on varsin suoraviivaista.

Yrittäjä Juha Metsä-Mattila totesi, että pienessäkin yrityksessä voidaan keskustella ja suunnitella työntekijöiden kanssa yhtiön tulevaisuutta. Näin työntekijöillä ja yrittäjällä on yksimielisyys yrityksen linjasta, ja kaikki ovat sitoutuneita yhteiseen tekemiseen. Metsä-Mattilan mukaan myös yrittäjä tarvitsee koulutusta johtamisesta ja käyttäytymisestä työn johtajana.

Työhyvinvointiasiantuntija Hannu Pursion mukaan työn sujuvuus syntyy hyvästä ohjeistuksesta, teknisen ympäristön toimivuudesta, selkeistä työrooleista ja työtehtävänsä osaavista työntekijöistä. Juustin kokemuksen mukaan työn sujumattomuus aiheutuu usein toimintaympäristön ja asiakastarpeiden muutoksesta ja siitä, että yritys ei muuta tällöin omia työtapojaan.

Työn sujuvoittamiseen tähtäävät toimet selkeyttävät työtä ja antavat työlle merkityksen. Yrityksessä tämä lähtee liikkeelle uusien työntekijöiden opastuksen ja perehdyttämisen kautta. Yrittäjille järjestetyissä tilaisuuksissa huomattiin perehdytystarve, vaikka työtekijällä olisi pitkäkin kokemus alalta. Selkeiden tavoitteiden määrittäminen ja palautteen antaminen on sujuvan työn lähtökohta.

Metsäkoneyrityksessä työn sujumattomuuden tai sairauspoissaolon kustannuksesta valtaosa syntyy menetetystä tuotannosta. Jos sähläykseen menee esimerkiksi 15 minuuttia viikossa, vuodessa yritykselle aiheutuu lähes 2 000 euron tulonmenetys.

Kirjoittaja:

Timo Makkonen
kehittämispäällikkö
Koneyrittäjien liitto ry

kannusteilla-tulokseenKatso blogiin liittyvät teemoitetut videot! 

 

 

 

Teksti perustuu Koneyrittäjien liiton tekemiin materiaaleihin työn sujuvuudesta ja työolojen parantamisen merkityksestä henkilöstön työhyvinvoinnin lisäämisessä. Materiaalit valmisteltiin Kannusteilla tulokseen ja parempaan työhyvinvointiin -hankkeessa, jonka rahoittajana oli Metsämiesten Säätiö.

Kannusteilla tulokseen ja parempaan työhyvinvointiin hankkeen verkkosivu

Kategoriassa: Työssä opittua

Työssä opittua -blogi

Uudistaminen on välttämättömyys metsässä ja niin myös ihmisen työssä ja elämässä. Ihmiselle uudistuminen antaa mahdollisuuden ideoida uutta, lisätä iloa ja innostusta sekä säilyttää halu jatkaa eteenpäin motivoituneesti.

Tällä blogilla haluamme antaa ideoita ja tukea pieniin muutoksiin arjessa. Niistä syntyy suuri muutos yhteisössä.

Viimeisimmät artikkelit

  • Metsähyvinvointi ja Metsäalan Johtamisakatemia etsivät uutta toteuttajaa 16.12.2022
  • Kuulumisia Metsäalan Johtamisakatemian kurssilaisilta 15.12.2022
  • Toteutuakseen strategian täytyy olla ihmisläheinen ja henkilöstön jokapäiväisessä arjessa näkyvä 24.11.2022
  • Osaaminen ja hyvinvointi korostuvat – Puuhuollon visio 2030 tarjoaa suuntaviivat metsäalan kehitykselle 23.11.2022
  • Metsäsektorilla tapahtuvat muutokset vaikuttavat alalla työskentelevien työhyvinvointiin 19.5.2022
  • Metsäopettajien Akatemia tuo yhteen metsäalan opettajia kaikilta koulutusasteilta 19.5.2022
  • Ponsse-hengen ylläpitäminen kansainväliseksi pörssiyhtiöksi kasvaneessa yrityksessä 11.5.2022

Kaikki Blogit

Kaikki Metsähyvinvointi-sivustolla julkaistut blogit löytyvät täältä: Kaikki artikkelit

  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssit
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot

Avainsanat

aamiaistilaisuus (6) ajanhallinta (3) ajankohtaistapahtuma (18) arvot (5) digitalisaatio (5) energia (4) erilaisuus (5) esimies (5) huippusuoritus (6) Hyvinvoinnin kehittäminen (12) ihmisjohtaminen (5) Innostumme (9) itsensä johtaminen (4) Johdan itseäni (6) johtaminen (13) johtamisakatemia (24) Johtamisen kehittäminen (9) kannustus (6) kehittäminen (4) Kehitymme (7) koulutus (4) luottamus (6) metsäammattilainen (5) metsähyvinvointi (8) Metsäopettajien Akatemia (6) metsäopetus (6) metsäpäivät (7) mittaristo (4) motivaatio (15) muutos (22) Opin ja opastan (7) osaaminen (9) Osaamme (5) Otan vastuun (8) Sujuva työ (4) tulevaisuus (16) tuottavuus (14) työhyvinvointi (4) työkyky (8) Työn kehittäminen (4) työssä jaksaminen (5) vaikuttajabrunssi (9) vuorovaikutus (11) vuorovaikutustaidot (8) yhteistyö (10)

UUTISKIRJE KERRAN KUUSSA

Tilaa uutiskirje ja saat viestin uusimmista blogeista sekä ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin teemoista.

Lue lisää uutiskirjeestä!

Mistä vinkkejä?

Haluamme tukea metsäalan ihmisiä eteenpäin työhyvinvoinnin saralla.

Katso vinkkejä millä pääset alkuun!

Yhteystiedot
Materiaali
Uutiskirje
Tietosuoja
Sivuston käyttöehdot

Metsähyvinvointi-blogi

Metsähyvinvointi-nimimerkillä kerrotaan ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin tapahtumista ja aiheista.

Metsämies-nimimerkin takaa löytyvät asiantuntijat Metsätehosta.

Siivittäjä kertoo työhyvinvoinnin tarinoita suoraan organisaatioiden arjesta.

Tietäjä poimii hyviä käytäntöjä tutkimusmaailmasta.

Vaikuttaja on osallistunut Metsäalan Johtamisakatemiaan.

Valmentaja valitsee vinkkejä sivustolle yritysvalmentajan silmin.

Työterveyslaitoksen logo

Copyright© 2014–2023 Metsäteho Oy