Tulevaisuus

Ihminen puuhuollon keskiössä

Metsähyvinvoinnin ja Metsäalan Johtamisakatemian perustana on ollut teesi ”motivoitunut ihminen tekee tuloksen”. Koko metsäalalla useita vuosia toimineet hankkeet ovat vaikuttaneet siihen, että ihminen, osaaminen ja hyvinvointi ovat nousseet puunhankinnan toimijoiden strategiseksi painoalueeksi. Suurin taustavaikuttaja on työmaailman uudistuminen. Kun työn luonne muuttuu tehtävästä riippumatta asiantuntijatehtäväksi, ihmisen rooli korostuu automaattisesti onnistuneessa tehtävien hoidossa. Motivaatio ja ajantasainen osaaminen… Lue lisää Ihminen puuhuollon keskiössä

Johtamisakatemian Vaikuttajabrunssilla 2.10.2018

Metsäalan Johtamisakatemian vaikuttajabrunssi kokosi yhteen kuulijoita menneiltä ja tulevilta akatemian kursseilta. Tilaisuus järjestettiin Finlandia-talolla Helsingissä tiistaina 2.10.2018. Viestintäjohtaja Liisa Eerola (Fazer Makeiset) kertoi, kuinka työntekijöiden monimuotoisuus on otettu huomioon. Fazerilla työskentelee paljon ihmisiä eri kulttuuritaustoista, mikä näkyy myös arjen työssä. Yrityksen vastuullisuusnäkökulmiin onkin nostettu monimuotoinen työyhteisö ja sen kehittäminen vahvuutena ja menestystekijänä. Yksi esimerkki yrityksen… Lue lisää Johtamisakatemian Vaikuttajabrunssilla 2.10.2018

Uteliaisuudella uuteen

Marraskuisessa tilaisuudessa ravistellaan ajattelua metsäalan työstä ja koulutuksesta. Mitä meidän pitäisi nähdä vielä enemmän? Mitä ymmärrystä tarvitsemme ja millaisilla välineillä autamme oppimista, osaamista ja ihmisiämme eteenpäin? Uteliaisuus ja luovuus ovat tärkeimpiä voimavarojamme. Ohjelma Saatavilla olleet esitykset ladattavissa aina linkistä ”Esitys”. Perspektiiviä muutokseen, luomiseen ja menestykseen luo Henkka Hyppönen. Miten käytämme luovuutta niin, että palvelemme asiakkaita… Lue lisää Uteliaisuudella uuteen

Vaikuttajabrunssilla aiheina jaksaminen ja työkulttuurin johtaminen

Metsäalan Johtamisakatemian vaikuttajabrussi pidettiin tiistaina 17.4.2018 Finlandia-talolla. Ohjelmajohtaja Heikki Pajuoja hahmotti metsäalan ja sen työntekijöiden tarpeita ja vaateita nykyisessä työelämässä. Millaisia muutoksia meillä on jo nyt tullut eteen ja mitä on odotettavissa? Missä kulkevat rajapinnat alojen välillä, millaisia ymmärrystä ja osaamista tarvitsemme? Miten pysymme innostuneina ja jaksamme, niin itse kuin myös luoda virettä työyhteisössä? Brunssilla… Lue lisää Vaikuttajabrunssilla aiheina jaksaminen ja työkulttuurin johtaminen

Neljä Metsäalan Johtamisakatemian kurssia tänä vuonna

Ihmiset ja osaaminen ovat metsäalan uudistumiskyvyn edellytys. On varmistettava, että metsäammattilainen jaksaa ja osaa kehityksen edellyttämällä tavalla. Tarvitsemme uutta ajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta. Itsensä johtaminen on keskiössä meidän kaikkien työarjessa. Työverkostotaitojen jatkuva ylläpito on oleellinen osa metsäammattilaisenkin onnistumista. Metsäalan Johtamisakatemia on pureutunut edellä mainittuihin teemoihin vuosina 2015–2017 kuudella kurssilla, jotka ovat koonneet yhteen… Lue lisää Neljä Metsäalan Johtamisakatemian kurssia tänä vuonna

Ihmisten johtaminen tunnistettu menestystekijä

Ihmiset ja osaaminen ovat metsäalan uudistumiskyvyn edellytys. On varmistettava, että metsäammattilainen jaksaa ja osaa kehityksen edellyttämällä tavalla. Tarvitsemme uutta ajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta. Itsensä johtaminen on keskiössä meidän kaikkien työarjessa. Työverkostotaitojen jatkuva ylläpito on oleellinen osa metsäammattilaisenkin onnistumista. Johtamisakatemian työ tukee metsäalan uuden työkulttuurin kehittymistä – hyvinvoiva ihminen on tuottava. Johtamisakatemia on… Lue lisää Ihmisten johtaminen tunnistettu menestystekijä

Vaikuttajabrunssilla ajattelua metsäalan identiteetistä

Metsäalan Johtamisakatemian Vaikuttajabrunssilla 5.9.2017 teemana oli ”Keskiluokkaisen metsäalan uusi identiteetti?”. Seminaariin oli kutsuttu mukaan Johtamisakatemian kursseille 1-5 osallistuneet sekä tulevan kurssin 6 osallistujat. Kurssin 5 Kymppi Kari Lundell avasi henkilökohtaista kokemustaan Johtamisakatemiasta, sekä kertoi mitä asioita on lähtenyt kehittymään omassa organisaatiossa sen jälkeen. Lundell kannusti voimakkaasti tulevia kurssilaisia varaamaan aidosti aikaa tuleville akatemiapäiville ja mainitsi… Lue lisää Vaikuttajabrunssilla ajattelua metsäalan identiteetistä

Yrittäjämäinen johtajuus ei ole yksin päättämistä

”Nykypäivän ja tulevaisuudessa vahvistuvat työelämän haasteet murtavat vanhoja tapoja niin, että myös ihmisissä ja toimintatavoissa tulee tapahtumaan suuri muutos”, pohjusti Risto Siilasmaa, yksi Johtajatulien pääpuhujista. Siilasmaa painotti puheessaan yrittäjämäisen johtajuuden korostumista nykypäivän työelämässä. Se ei tarkoita, että kaikista tulee yrittäjiä, vaikka yrittäjyyden oletetaan lisääntyvän suuresti. Yrittäjämäisellä johtajuudella tarkoitetaan ajatusmallien muutosta enemmän suuntaan ”mitä minä voin… Lue lisää Yrittäjämäinen johtajuus ei ole yksin päättämistä

Metsäjohtamisen työkirjan esittely

Uuden ajan metsäjohtamisen työkirja Lataa kirja sivun www.metsahyvinvointi.fi/tuotteet kautta. Katso myös muut työkirjan käyttöön opastavat videot täältä. Videon sisältö tekstitettynä: Syksyllä 2016 julkaistiin Minä ja me -Uuden ajan metsäjohtamisen työkirja, jota on jaettu metsäalan tapahtumissa. Kirja on myös ladattavissa Metsähyvinvoinnin verkkosivulta. Miten metsäalan ihmiset voivat hyötyä kirjasta? Maailmassa on menossa suuri muutos, ja se näkyy… Lue lisää Metsäjohtamisen työkirjan esittely

Anna Munsterhjelm

Johda arvoilla, tai käy kuten huonossa avioliitossa

Johtamisessa uskon vankasti kahteen asiaan. Uskon, että kaikki ongelmat voidaan ratkaista paremmalla johtamisella ja uskon, että parempi johtaminen on arvopohjaista johtamista. Arvopohjainen johtaminen on sekä omien että muiden arvojen tunnistamista ja niiden perusteella toimimista. Kun johtaja ymmärtää, mikä johdettavalle on tärkeää, hän osaa valita oikeat keinot tätä innostaakseen. Ja kun tunnemme omat arvomme, osaamme hakeutua… Lue lisää Johda arvoilla, tai käy kuten huonossa avioliitossa

Johtamisakatemian aamiaistilaisuus 10.1.2017

Metsäalan Johtamisakatemian aamiaistilaisuus järjestettiin tiistaina 10.1.2017 Helsingissä. Aamiaistilaisuudet tuovat joka kerta ajankohtaisen akatemian teemaan liittyvän aiheen esille ja luovat keskustelu- ja kohtaamispaikan aiemmin Johtamisakatemiaan osallistuneille sekä tulevan kurssin osallistujille. Seuraava Metsäalan Johtamisakatemian kurssi järjestetään tammikuun 2017 lopussa (kurssi 5). Kurssi 6 järjestetään syyskuussa, ja syksyn aamiaistilaisuus on 5.9.2017.   Tilaisuuden aluksi ohjelmajohtaja Arto Kariniemi kertoi… Lue lisää Johtamisakatemian aamiaistilaisuus 10.1.2017

Tarvitaanko tulos- ja kehityskeskustelua?

Vastaan heti alkuun otsikon kysymykseen: kyllä tarvitaan. Paljon keskustellaan tulos- ja kehityskeskustelun tarpeellisuudesta. Yksityisellä sektorilla siitä on joissakin organisaatioissa luovuttukin. Ei kannattaisi, sillä keke on hyvä työkalu, vaikka vaatiikin kehittämistä. Kehityskeskustelu on pysähtymishetki sekä työntekijälle että esimiehelle. Näin myös silloin, kun työyhteisössä joka päivä on kehittämispäivä. Keskustelua käydään monesta muustakin syystä kuin palkkauksen tarkistamisen takia… Lue lisää Tarvitaanko tulos- ja kehityskeskustelua?

Juha Mäkinen

Ja sitten vain: Antaa mennä

Johtamisessa pitää hahmottaa Iso Kuva ja juontaa siitä oman vastuualueensa tavoite. Lähteä siitä, mitkä ovat resurssit – oma porukka pitää tuntea hyvin. Heille tulee välittää tuo Iso Kuva ja oman vastuualueen rooli sen saavuttamiseksi. Ja sitten vain antaa mennä. Ihminen voimavaroineen on joustavuudessaan äärimmäisen kiinnostava. Jokaisessa meissä on mahdollisuuksia hyvän normisuorituksen ylittämiseen; monien kohdalla se… Lue lisää Ja sitten vain: Antaa mennä

Ideapuu

Kerro, kerro kristallipallo…

… ja kristallipallo vastaa: ”Totta on se, mitä et näe. Suuntaa katseesi muutoksen ja pysyvyyden laajalle suistoalueelle. Mitä näet nyt?” Totta on myös se, minkä näet. Mihin kiinnittäisit huomiota, jotta onnistut etenemään menestyksellisesti murroksessa ja uudistumisessa?   Osa muutoksesta on hidasta – osa nopeaa – osa tunnistamatta? Viime kuukausina on käyty paljon keskustelua siitä, muuttuuko… Lue lisää Kerro, kerro kristallipallo…

Kati Järvinen

Edessä on loistava tulevaisuus!

”Edessä on loistava tulevaisuus!” Miltä sinusta tuntuisi sanoa näin? Valheelliselta vai vilpittömältä? Mihin sinä uskot? Tässä tappioputkien aikakaudessa on keskeistä vaalia positiivista kieltä ja ruokkia innovatiivista mieltä, jotta menestys mahdollistuu. Keskeistä on myös löytää keinot, joilla myönteisestä tulevaisuudenkuvasta tehdään totta. Vanhoilla välineillä saadaan aikaan väsyneitä tuloksia; isot kepit ja pienet porkkanat ovat ’so last season’.… Lue lisää Edessä on loistava tulevaisuus!