Metsähyvinvointi

Osaamme enemmän kuin uskoimmekaan

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Kurssit
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot
Olet tässä: Etusivu » Työssä opittua » Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

22.12.2016 : Siivittäjä

kuvitus_ihmiset_idea_turkoosi

Metsänhoitoyhdistykset ovat viime vuosina olleet suurten muutosten kourissa. Metsänhoitomaksun poistuminen sekä muut metsäalan muutokset tuntuvat jokaisen työntekijän arjessa. Tulevaisuudessa aikaansaavien sekä hyvinvoivien ammattilaisten merkitys korostuu, kun metsänhoitoyhdistykset vastaavat rajuun puun käytön lisäyshaasteeseen.

Maa- ja Metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry on Metsämiesten Säätiön rahoituksella etsinyt työkaluja kehittääkseen metsänhoitoyhdistysten toimihenkilöiden työn tuottavuutta ja parantaakseen heidän työhyvinvointiaan, työkykyään ja työssäjaksamistaan. Hankkeessa on esimerkiksi tarkasteltu yhdistysten hyviä käytäntöjä. Lisäksi parhaillaan pilotoidaan uusia työhyvinvoinnin työkaluja.

Eri toimenkuvien ja organisaatiomallien hahmottaminen

Suomen lähes 80 metsänhoitoyhdistystä ovat organisoituneet hyvinkin erilaisilla tavoilla. Aiemmin organisaatiomallien yhteyttä esimerkiksi työhyvinvointiin ei ole arvioitu. Hankkeessa haluttiinkin tarkastella organisaatiomalleja työhyvinvointi- ja tuottavuusmittareiden avulla. Selvitysten tuloksena syntyi neljä erilaista organisaatiomallikorttia, joissa jokaisessa on kuvattu työhyvinvointiin liittyviä tekijöitä.

Organisaatiomallikorttien tueksi luotiin myös kuvaus toimivan tiimin kokoonpanosta, tehtävistä, aluejaosta ja muista tiimin toimintaa tukevista asioista tiimimäisen ja dialogisemman toimintamallin kehittämiseksi.

Organisaatiokorttien tueksi luotiin toimenkuvakortit, jotka ovat sekä hallinnon että toimihenkilöiden apuväline työn kehittämiseen. Toimihenkilö pystyy toimenkuvakorttien avulla hahmottamaan paremmin oman työnsä merkityksen koko metsänhoitoyhdistyksen toiminnassa ja lisätä ymmärrystä eri toimenkuvien tehtävistä ja vastuista.
Tavoitteena on, että toimihenkilö tiedostaa oman työnsä vaikutuksen työkaverin jaksamiseen sekä tuottavuuteen. Parhaimmillaan toimihenkilö pohtii, miten hän pystyy itse omalla työllään helpottamaan työkaverin työtä.

Nopea mittari tilanteen kartoittamiseksi

Pilotoinnissa tällä hetkellä on esimerkiksi fiilismittari. Hankkeessa havaittiin, että palauteen ja fiilisten reaaliaikaisella seurannalla voitaisiin antaa toimihenkilöille helppo ja nopea tapa kertoa omaan työhön positiivisesti tai negatiivisesti vaikuttavista asioista. Laajojen työtyytyväisyyskartoitusten lisäksi tarvetta on helpoille työkaluille.

Työilmapiiri on metsänhoitoyhdistyksissä pääsääntöisesti avointa, eikä anonyymille palautteelle ole välttämättä tarvetta. Toisaalta positiivinen työilmapiirin on todettu tarttuvan toimihenkilöltä toiselle.

Hankkeessa pohdittiin mm. kaupoista tuttujen hymynaamakoneiden käyttöä, mutta lopulta päädyttiin kokeilemaan Vibemetrics Oy:n Fiilismittaria, joka kertoo reaaliajassa ihmisten fiilikset sekä sen, miksi he kokevat niin tai näin. Fiilismittari voi moninkertaistaa organisaation tuottamat ideat ja näkemykset, jolloin Fiilismittarilla voi siis olla myös toimihenkilöiden yhteisöllisyyttä ja motivaatiota parantava vaikutus.

Ennakkoluulottomuudella eteenpäin

Metsämiesten Säätiön rahoittama hanke jatkuu vielä vuonna 2017 pilotoinneilla, ulkopuolisella viestinnällä sekä tulosten käytäntöön viennillä. Hanke on jo nyt kirkastanut ajatusta hyvinvoivan ammattilaisen merkityksestä työnantajalleen. Hankkeen ollessa määräaikainen ja rajallinen on esille nousseista ideoista käytäntöön viety vasta muutamia. Jokaisella metsäammattialaisella on hienoja ajatuksia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisesta.

Toivoisinkin, että kaikki metsäalan organisaatiot huomaavan vain mielikuvituksen rajoittavan sitä, miten organisaation hyvinvointia voidaan parantaa. Toivottavasti tälle mielikuvitukselle annetaan myös tilaa ja aikaa arkisessa ahertamisessa.

Marko Mäki-Hakola
elinkeinojohtaja
MTK ry

Lue lisää

Hyvän Hallinnon opas metsänhoitoyhdistyksille Suomessa on työkalu metsänhoitoyhdistyksille käyttöön ja kulutettavaksi. Se antaa yhdistykselle hyvät mahdollisuudet suoriutua aiempaa paremmin kaikessa toiminnassa sekä jäsentensä palvelemisessa. Tutustu!

Kategoriassa: Työssä opittua Avainsanoilla: hanke, mittari, motivaatio, muutos, organisaatiomalli, palveluliiketoiminta, pilotointi, tiimi, toimenkuva, tuottavuus, työkalu, työkyky, työssä jaksaminen, yhteisöllisyys

Työssä opittua -blogi

Uudistaminen on välttämättömyys metsässä ja niin myös ihmisen työssä ja elämässä. Ihmiselle uudistuminen antaa mahdollisuuden ideoida uutta, lisätä iloa ja innostusta sekä säilyttää halu jatkaa eteenpäin motivoituneesti.

Tällä blogilla haluamme antaa ideoita ja tukea pieniin muutoksiin arjessa. Niistä syntyy suuri muutos yhteisössä.

Viimeisimmät artikkelit

  • Miltä kuulostaisi kokonaan palaveriton päivä? 17.2.2021
  • Tunteiden johtaminen yrityksen kilpailuetuna 16.2.2021
  • Tunteiden johtaminen teemana Johtamisakatemian tilaisuudessa 16.2.2021
  • Mittariston käyttö Suomen metsäkeskuksessa 16.2.2021
  • Saku Tuominen: Kokeilukulttuuriin kuuluu myös asioiden lopettaminen, ei vain lisääminen 12.2.2021
  • Itsensä johtamisen taito muuttuneessa työelämässä 5.2.2021
  • Työelämän ja oppilaitosten yhteistyöstä löydettävissä uusia toimintamuotoja 5.2.2021

Kaikki Blogit

Kaikki Metsähyvinvointi-sivustolla julkaistut blogit löytyvät täältä: Kaikki artikkelit

  • Metsäalan Johtamisakatemia
    • Kurssit
    • Alustajat
    • Fasilitointi
    • Ohjausryhmä
    • Kurssien Kympit
    • Toteutus
    • II-kurssi: Erilaisten ihmisten johtaminen
    • Lisäkurssi: Johtaminen painetilanteissa
  • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Blogit
    • Tulevaisuus
    • Työssä opittua
    • Silmu
  • Tuotteet ja palvelut
  • Metsäopettajien Akatemia
  • Tietoa hankkeesta
    • Ohjelman synty
    • Ohjelman hankkeet
    • Kokemuksia
    • Valpastu ja vuorovaikuta
  • Yhteystiedot

Avainsanat

aamiaistilaisuus (6) ajanhallinta (3) ajankohtaistapahtuma (18) arvot (4) digitalisaatio (5) energia (4) ennakointi (3) erilaisuus (5) esimies (5) huippusuoritus (6) Hyvinvoinnin kehittäminen (12) ihmisjohtaminen (4) Innostumme (9) Johdan itseäni (6) johtajatulet (3) johtaminen (13) johtaminen painetilanteissa (3) johtamisakatemia (23) Johtamisen kehittäminen (7) kannustus (5) Kehitymme (7) luottamus (4) metsäammattilainen (4) metsähyvinvointi (8) Metsäopettajien Akatemia (4) metsäopetus (5) metsäpäivät (4) mittaristo (4) motivaatio (14) muutos (20) Opin ja opastan (7) osaaminen (8) Osaamme (5) Otan vastuun (8) rutiinit (3) Sujuva työ (4) tulevaisuus (16) tuottavuus (13) työkyky (7) Työn kehittäminen (4) työssä jaksaminen (5) vaikuttajabrunssi (7) vuorovaikutus (6) vuorovaikutustaidot (7) yhteistyö (10)

UUTISKIRJE KERRAN KUUSSA

Tilaa uutiskirje ja saat viestin uusimmista blogeista sekä ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin teemoista.

Lue lisää uutiskirjeestä!

Mistä vinkkejä?

Haluamme tukea metsäalan ihmisiä eteenpäin työhyvinvoinnin saralla.

Katso vinkkejä millä pääset alkuun!

Yhteystiedot
Materiaali
Uutiskirje
Tietosuoja
Sivuston käyttöehdot

Metsähyvinvointi-blogi

Metsähyvinvointi-nimimerkillä kerrotaan ajankohtaisista Metsähyvinvoinnin tapahtumista ja aiheista.

Metsämies-nimimerkin takaa löytyvät asiantuntijat Metsätehosta.

Siivittäjä kertoo työhyvinvoinnin tarinoita suoraan organisaatioiden arjesta.

Tietäjä poimii hyviä käytäntöjä tutkimusmaailmasta.

Vaikuttaja on osallistunut Metsäalan Johtamisakatemiaan.

Valmentaja valitsee vinkkejä sivustolle yritysvalmentajan silmin.

Työterveyslaitoksen logo

Copyright© 2014–2021 Metsäteho Oy