Metsänhoitoyhdistykset ovat viime vuosina olleet suurten muutosten kourissa. Metsänhoitomaksun poistuminen sekä muut metsäalan muutokset tuntuvat jokaisen työntekijän arjessa. Tulevaisuudessa aikaansaavien sekä hyvinvoivien ammattilaisten merkitys korostuu, kun metsänhoitoyhdistykset vastaavat rajuun puun käytön lisäyshaasteeseen. Maa- ja Metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry on Metsämiesten Säätiön rahoituksella etsinyt työkaluja kehittääkseen metsänhoitoyhdistysten toimihenkilöiden työn tuottavuutta ja parantaakseen heidän työhyvinvointiaan, työkykyään ja… Lue lisää Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä
UPM Silvesta sai huomionosoituksena Eteran Työkykypalkinnon 2015. Yhtiö oli vuosina 2012-2014 mukana Metsähyvinvointi-ohjelman työhyvinvointihankkeessa. Lue lisää hankkeesta ja sen tuloksista esityksestä.
Strategia Päämäärä: kerätä viikonlopun aikana mustikoita talven smootheihin ja piirakoihin, tarve vähintään 30 litraa. Strategia: käytetään paras tieto hyväksi, tehdään aikataulutus viikonlopun etenemiselle, otetaan homma urheilun kannalta, koulutetaan lapset poimimaan. Toiminta: otetaan isän vanha kartta ja tarkistetaan sen salaiset merkinnät, täytetään vesipullot ja kahvitermari, mukaan pyyhe ja energiapatukoita, lapset lahjotaan. Joka päivä teemme oman strategiamme… Lue lisää Marjastrategiaa
”Ennakointi, se on se juttu. Näin me se tehdään!” Metsä Forestin hankkeen käytännöllisenä tuloksena tuotettiin yhdeksän alueellista yrittäjäpäivää, joissa hanke tavoitti n. 500 yrittäjää. Hankkeen tuloksena yrittäjäpäivillä konkretisoitiin yhteistyössä yrittäjien ja Metsä Forestin metsäasiantuntijoiden kanssa puunkorjuun palvelukonseptin muutoksen merkitys ja sen yhteys yrityksen menestystä ja suorituskykyä ylläpitäviin tekijöihin. Suorituskykyä määrittävät mm. toiminnan tehokkuus, yrityksen kyky… Lue lisää Ennakointi työterveyshuollossa
Metsänhoitoyhdistyslain uudistaminen muuttaa yhdistysten toimintaa ja vaatii henkilöstöltä kykyä sopeutua uuteen tilanteeseen. Metsänomistajien liitot Etelä-Suomi ja Länsi-Suomi toteuttivat hankkeen henkilöstön hyvinvoinnin edistämiseksi ja muutoksen viemiseksi läpi hallitusti. Työhyvinvoinnin kannalta on tärkeää panostaa kaikkien työntekijöiden kuuntelemiseen ja osallistamiseen. Tavoitteena oli yksi yhteinen organisaatio, jossa on hyvä tehdä työtä metsänomistajien hyväksi.
Hanke alkoi vuonna 2013 ja päättyi 2014.
Yhteyshenkilö
Marko Mäki-Hakola
Puh. 040 5026810
marko.maki-hakola[at]mtk.fi
MTK
Työhyvinvoinnilla on itseisarvo henkilöstölle ja samalla taloudellinen arvo yritykselle. Miten muuttaa työhyvinvointi suorituskyvyksi ja rahaksi? Niin suuressa – kuin pk-yrityksessä? Metsä Forest on mukana luomassa yhtenäisiä toimintatapoja ja ohjeistusta. Niiden avulla yritykset voivat ylläpitää sekä edistää suorituskykyä ja henkilöstönsä työhyvinvointia toiminta- ja kilpailuympäristön muuttuessa. Toimintamallissa keskitytään palveluosaamiseen puunhankintaketjussa, tuloksellisen toiminnan ylläpitämiseen, ennakoivaan työhyvinvoinnin systemaattiseen edistämiseen ja työterveyshuollon kanssa tehtävän yhteistyön hyödyntämiseen.
Hanke alkoi 2012 ja päättyi 2014.
Yhteyshenkilö
Maikki Kropsu
puh. 050 535 5781
maikki.kropsu[at]metsagroup.com
Metsä Group
Kokoonnuimme syyskuussa 2014 työpajaan, jossa monen muun asian lisäksi kokosimme niitä konkreettisia asioita ja oivalluksia, jotka ovat vieneet Metsähyvinvointia eteenpäin. Monen toteamus oli, että työhyvinvointi onkin paljon monimutkaisempi asia kuin ensin ajatteli. Selvää oli kuitenkin se, että panostukset ihmisten hyvään työhön ja oloon tuovat myös euroja viivan alle. Kun konstit loppuvat jäävät keinot jäljelle… Lue lisää Edistystä Metsähyvinvoinnissa
Aivoja ei voida pakottaa huippusuorituksiin. Esseessään ”Heureka-ilmiö” Isaac Asimov pohti jo 1971, minkä vuoksi inspiraatio ja ongelmanratkaisuun liittyvät oivallukset tulevat, kun vähiten odotamme niitä. Selitys, johon hän päätyi, on oikeastaan melko yksinkertainen: Ihmisajattelu sisältää sekä tiedostettuja, että tiedostamattomia prosesseja ja se, että molemmille annetaan tilaa on välttämätöntä parhaan suorituskyvyn saavuttamiseksi. Toisin sanoen: Kun keskitymme yhteen… Lue lisää Käytä aivojasi oikein
Työterveyshuollon tehtävä on ylläpitää ja edistää työntekijöiden terveyttä yhdessä yrityksen kanssa. Yrityksen on hankittava työterveyshuoltopalveluita (lainsäädäntö), vaikka yrityksessä olisikin vain yksi palkattu työntekijä. Yrittäjä voi vapaaehtoisesti järjestää palveluita myös itselleen. Lakisääteiseen ennaltaehkäisevään työterveyshuoltoon kuuluu hoitajan ja lääkärin toteuttama työpaikkaselvitys, jossa määritellään yrityksen tarpeiden mukainen palvelutoiminta (selvitykseen voi osallistua myös fysioterapeutti tai psykologi). Yritys saa huollosta apua työntekijöiden työkyvyn tukemiseen ja ylläpitämiseen sekä… Lue lisää Mikä ihmeen työterveyshuolto?
