motivaatio

Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

Metsänhoitoyhdistykset ovat viime vuosina olleet suurten muutosten kourissa. Metsänhoitomaksun poistuminen sekä muut metsäalan muutokset tuntuvat jokaisen työntekijän arjessa. Tulevaisuudessa aikaansaavien sekä hyvinvoivien ammattilaisten merkitys korostuu, kun metsänhoitoyhdistykset vastaavat rajuun puun käytön lisäyshaasteeseen. Maa- ja Metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK ry on Metsämiesten Säätiön rahoituksella etsinyt työkaluja kehittääkseen metsänhoitoyhdistysten toimihenkilöiden työn tuottavuutta ja parantaakseen heidän työhyvinvointiaan, työkykyään ja… Lue lisää Vain mielikuvitus rajoittaa työhyvinvoinnin kehittämistä

Sydän

Johda itseäsi

Useimmat meistä tekevät asiantuntijatyötä, käytämme sitten metsäkonetta tai teemme puukauppaa. Vuosi vuodelta työhömme on tullut lisää muuttujia: ihmisryhmiä, jotka pitää huomioida ja joiden kanssa pitää tehdä yhteistyötä; uusia lakeja; muutoksia toimintatapoihin… Verkko, jossa työskentelemme, on monimutkaisempi ja monimutkaisempi. Tällaisessa jatkuvassa muutoksessa työskentely vaatii meiltä oma-aloitteisuutta, joustavuutta ja jatkuvaa uuden oppimista.  Keskeinen osaaminen on taito johtaa… Lue lisää Johda itseäsi

Matkalla tulevaisuuteen: Työn ja johtamisen muutos

Työpaikoilla, yhteiskunnassa ja talouselämässä hyvinvointi pohjautuu onnistuneeseen työhön. Hyvinvoiva ja motivoitunut toimija on avain tuottavaan ja innovatiiviseen työskentelyyn ja kilpailukyvyn vahvistumiseen. Kaikilla aloilla suomalaisessa työelämässä on meneillään murros, jonka mittaluokan ajatellaan olevan teollista vallankumousta vastaava. Globaalit markkinat, talouden painopisteiden siirtymät, digitalisaatio, sosiotekninen murros ja teknologian kehitys vaikuttavat kaikissa yrityksissä ja organisaatioissa. Meneillaan oleva murros kyseenalaistaa… Lue lisää Matkalla tulevaisuuteen: Työn ja johtamisen muutos

Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Sisäisesti motivoitunut ihminen syttyy työstä itsestään ja itse tekeminen tuottaa mielihyvää. Nykyisen työelämän tehtävissä perinteinen keppi ja porkkana -johtaminen ei enää toimi. Osaamiseen ja uusiutumiseen perustuva työ vaatii työntekijöiden sisäistä motivaatiota huomioivaa johtamista. Ne yritykset, jotka onnistuvat valjastamaan työntekijöidensä sisäisen motivaation saavat käyttöönsä innostuksen tuottaman valtavan energian, jolla organisaation strategian tavoitteet saavutetaan ja ylitetään. Motivoituneet… Lue lisää Sisäinen motivaatio on intoa ja paloa itse tekemiseen

Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Sairauden puuttuminen ei ole hyvinvointia eikä keskivertoisuuden tutkimus kerro siitä, mikä saa meidät voimaan hyvin, suoriutumaan optimaalisesti ja löytämään rakentavia ratkaisuja. Positiivisen psykologian perustajahahmo yhdysvaltalainen psykologi ja tutkija Martin Seligman on kuvannut positiivisen psykologian ydinfilosofiaa  ”kehitä vahvuuksiasi” -lähestymistapana, verrattuna perinteisen psykoterapian ”korjaa se, mikä on pielessä” -ajatukseen. Positiivinen psykologia on tieteenala eikä siis synonyymi positiiviselle… Lue lisää Positiivinen psykologia – uusi näkökulma

Sydän

Mielekästä työtä

Ajatteletko koskaan, mitä ajattelet työstäsi? Mitä työsi merkitsee sinulle? Mikä tekee työstäsi mielekästä – juuri sinulle? Mikä on asenteesi työhön? Jokaisella meistä on siihen oma tarinansa ja myös oikeus kertoa se. Se, että tunnemme vahvuutemme ja käytämme niitä työssämme tuo lisää mahdollisuuksia, motivaatiota ja energiaa. Aito kiinnostus kertoo suunnasta, josta vahvuutemme löytyvät. Työn mielekkyys on… Lue lisää Mielekästä työtä

Ilari Pirttilä

Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Ihmisten motivaatio ja osaaminen ratkaisevat sen, kuinka hyvin menestymme muuttuvassa maailmassa ja kansainvälisessä kilpailussa. Kukaan ei tee tulevaisuutta yksin; tarvitsemme yhteistä kuvaa siitä, mihin olemme menossa, millaisella osaamisella menestymme ja miten johdamme motivoivasti. Toukokuussa 2015 käynnistyy noin 20 kutsutun osallistujan voimin ensimmäinen Metsäalan Johtamisakatemia, joka tarttuu tähän työhön. Metsämiesten Säätiön asiamies Ilari Pirttilä julkisti Metsäalan… Lue lisää Metsäala kehittää ihmisjohtamista

Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää

Kuinka motivoida itseäsi ja muita tekemään mahtavaa työtä? Australialainen tohtori  Jason Fox tuo tieteen avuksi vastauksen etsintään. Foxin mukaan kysymykseen on karkeasti ottaen kolme lähestymistapaa: Voit yrittää muuttaa ihmisten asenteita ja uskomuksia Voit kehittää erilaisia palkitsemisjärjestelmiä Tai voit suunnitella prosessista motivoivan Fox opettaa ihmisiä ja organisaatioita ottamaan haltuun kohdan 3. Motivaatio on edellytys uuden käyttäytymisen… Lue lisää Motivaatiosuunnittelu: tee edistymisestä näkyvää

Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Kehityskeskustelut ovat osa monen työpaikan vuosirytmiä. Muodot vaihtelevat johtamisjärjestelmän edellyttämästä määrämuotoisesta toteutuksesta vapaamuotoiseen yhdessä pohtimiseen. Näitä keskusteluja käydään tyypillisesti 1 – 4 kertaa vuodessa. Kehityskeskustelu ei ole erillinen saareke. Sen onnistumisen pohjana olevaa luottamusta rakennetaan kaikkien arkisten kohtaamisten myötä. Kokemus keskustelujen hyödyllisyydestä vaihtelee, mutta hyötyjen realisoituminen, niin tässä kuin monessa muussakin asiassa, edellyttää systemaattista tekemistä… Lue lisää Kehityskeskustelun suunta on eteenpäin

Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Motivaatiotutkija Dan Pink puhuu siitä, kuinka bisnesmaailman käsitys motivaation syntymisestä on ristiriidassa sen kanssa, mitä tiede meille osoittaa. Perinteisen käsityksen mukaan palkinnot ja bonukset auttavat hyvän tuloksen saavuttamisessa. Useat tuoreet tutkimukset kuitenkin osoittavat, että asia on usein päinvastoin. Princetonin yliopiston tutkija Sam Glaxberg teetti ns. kynttiläongelman kahdelle ryhmälle. Kynttiläongelma on tieteen parissa vanha luovaa ongelmanratkaisukykyä… Lue lisää Keppi ja porkkana – vanhentunut käsitys motivaatiosta

Energiaa tuloksen tekoon

Tiimipäällikkö Mikael Sallinen Työterveyslaitos, työn ja työorganisaatioiden kehittäminen ”Motivaatio ja tunteet liittyvät yhteen. Tunteet ovat osa toimintaamme ohjaavaa kokonaisuutta, jota voimme säädellä. Näitä tekijöitä tunnistamalla ja niihin vaikuttamalla saamme aikaan huomattavasti parempia tuloksia.”

Muutoksen keskellä

Sisäisen motivaation ja työn sisällön kohtaaminen auttaa meitä jaksamaan muutoksen keskellä. Pasi Pakkala paljastaa myös tärkeimmän erilaisuusosaamisen taidon sekä oivalluksensa työstä.

Edistystä Metsähyvinvoinnissa

Kokoonnuimme syyskuussa 2014 työpajaan, jossa monen muun asian lisäksi kokosimme niitä konkreettisia asioita ja oivalluksia, jotka ovat vieneet Metsähyvinvointia eteenpäin. Monen toteamus oli, että työhyvinvointi onkin paljon monimutkaisempi asia kuin ensin ajatteli. Selvää oli kuitenkin se, että panostukset ihmisten hyvään työhön ja oloon tuovat myös euroja viivan alle. Kun konstit loppuvat jäävät keinot jäljelle Totesimme,… Lue lisää Edistystä Metsähyvinvoinnissa